L'innovazione nel territorio

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Regusto mira a combattere il fenomeno dello spreco alimentare in due ambiti differenti: no profit e business, facendo coincidere la domanda e l’offerta di prodotti alimentari attraverso la tecnologia. In particolare per il settore Ho.Re.Ca è stata sviluppata l’app Regusto che sfrutta il concetto di prossimità per gestire lo spreco e i flussi del locale attraverso offerte last minute e a prezzo dinamico (concetto innovativo introdotto da Regusto nel settore Ho.Re.Ca.). Per le Pubbliche Amministrazioni invece è stato sviluppato un portale web che consente di tracciare in blockchain e digitalizzare/monitorare i flussi di donazione (GDO, industria, Ho.Re.Ca.) e recupero (enti no-profit) delle eccedenze alimentari nel territorio.

Concorrenza

Sul mercato è presente il nostro principale concorrente arrivato in Italia a marzo 2019 dalla Danimarca: TooGoodToGo. Il servizio si basa su una magic box a sorpresa. Le differenze sono: – prezzo dinamico – proximity marketing – possibilità di scegliere il prodotto – provvigioni più basse – target leggermente diverso (Ho.Re.Ca.). A livello B2B la piattaforma blockchain Regusto non ha concorrenti diretti a livello nazionale nel settore FoodWaste (ed economia circolare).
Settore: SERVIZI
Labels: food&beverage, Foodwaste, REGUSTO
Canali di Vendita: Agenti, Direttamente, Grande distribuzione
Interessi: Clienti, Figure tecniche di supporto, Finanziatore / Investitore, Partner imprenditoriale

Stadio della startup

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup

Costituzione Impresa : 23/12/2016
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 23/12/2016
Denominazione:
RECUPERIAMO S.R.L. SB
Comune: CORCIANO
Codice Fiscale: 03535510543
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 63113
Settore : SERVIZI

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Modello di Business

Il modello di business dell’app HoReCa si basa su una fee su transazione. Non ci sono costi fissi ma solo una percentuale sull’acquisto del prodotto che avviene in app. La piattaforma per il food sharing no-profit dei Comuni è fornita in abbonamento triennale alle pubbliche amministrazioni.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Le principali innovazioni dell’app REGUSTO sono date da: – Prezzo dinamico delle offerte attraverso un algoritmo che modifica il prezzo del piatto a partire dal prezzo pieno fino al massimo prezzo scontato – Proximity marketing che consente di inviare notifiche mirate in base alla posizione e ai gusti del cliente – Piattaforma per il food sharing pensata per le P.A. basata su tecnologia blockchain (innovazione a livello europeo).

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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