Warehouse Hub

I principali concorrenti di Warehouse hub sono per quanto riguarda le attività di formazione, gli enti e le organizzazioni che si occupano appunto di educazione, istruzione e formazione. Warehouse hub compete con i propri concorrenti attraverso una strategia di differenziazione che punta su metodologie formative e di trasferimento della conoscenza innovative, non-formali e di qualità, co-create con il cliente stesso e ritagliate sulle sue esigenze ( sia che si tratti ad esempio di un giovane professionista che decida di investire sulla propria crescita professionale o che si tratti di una scuola superiore che manifesta il bisogno di integrare per i propri studenti percorsi di educazione all’imprenditorialità; o di un’organizzazione del terzo settore che voglia sviluppare le soft skills, le capacità creative e l’attitudine al lavoro in team dei propri dipendenti, o acquisire competenze di comunicazione). Warehouse hub propone una serie di attività di apprendimento non formale, tra pari, un apprendimento ‘aperto’. Tale caratteristica rappresenta un enorme vantaggio competitivo, rispetto ai potenziali concorrenti, poiché le attività sono studiate sulle persone, sui lori bisogni e interessi, e concepite per essere sviluppate in maniera collaborativa. Per quanto riguarda poi i servizi innovativi alle imprese, in particolare per l’innovazione digitale e tecnologica, i principali concorrenti sono le agenzie di comunicazione, o società di consulenza digitale, ma anche rispetto a queste, la tipologia di organizzazione orizzontale (dal momento che tutti quanto vi ruotano attorno sono liberi professionisti e lavoratori autonomi) la capacità di coordinare processi orizzontali, la multidisciplinarietà illimitata che l’hub riesce a mettere a disposizione attraverso il bacino di risorse professionali che vi afferiscono, la possibilità di creare innumerevoli team di lavoro a seconda delle esigenze progettuali, l’approccio incentrato sul progetto, guidate con medologie collaborative e tecniche incentrate su processi di co-creazione, service design e design thinking orientati a trovare soluzioni di valore per l‘utente, permettono di mantenere un grande vantaggio competitivo rispetto a realtà organizzate in maniera verticale con competenze limitate a un certo ambito o settore.