L'innovazione nel territorio

Volley Tech

SITO WEB
SITO WEB

La piattaforma che trasforma l’intrattenimento dei fan della pallavolo.
La piattaforma si rivolge ad un target di utenti globale profilato come “appassionati della pallavolo”, e si pone l’obiettivo di intrattenimento tramite la creazione di un modello cooperativo (web3) che possa coinvolgere gli utenti ed intermediare in maniera più efficiente l’offerta e la domanda di prodotti e servizi relativi all’economia della pallavolo.

Concorrenza

non è presente alcuna concorrenza nel mondo della pallavolo. Tutte le aziende che si occupano di fan enagement 2.0 sono focalizzate sui maggiori sport. Alcuni esempi sono: Sorare, costruito sulla blockchain ethereum, è focalizzato solo sul calcio. Fanzone costruito prima su Lukso migrato poi su polygon, si è focalizzato sul calcio ed il basket Ipermatch, ancora in fase di lancio, si è focalizzato anch’esso sul calcio. Socios.com mira ad aumentare la fan experience, utilizzando dei token fungibili legati ai club, i quali forniscono a chi li possiede dei benefit e la governance (parziale) sui club.
Settore: SERVIZI
Labels: ADVERTISING, Aggregatore, BlockChain
Canali di Vendita: E-commerce
Interessi: Clienti, Figure tecniche di supporto, Finanziatore / Investitore, Incubatore / Spazi di coworking, Partner imprenditoriale, Partner universitario

Stadio della startup

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup

Costituzione Impresa : 08/09/2021
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 18/11/2022
Denominazione:
VOLLEY TECH SRLS
Comune: BOLLATE
Codice Fiscale: 11976030962
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA
Codice Ateco : 6201
Settore : SERVIZI

Volley Tech

Modello di Business

il nostro business model si basa su 3 differenti modalità di monetizzazione; -vendita dei collezionabili digitali e servizi premium in piattaforma -l’advertising in tutte le sue forme -aggregatore di prodotti e servizi inerenti alla pallavolo, dunque la piattaforma sfrutta la propria visibilità per la rivendita di prodotti e servizi offerti da terze parti e riceverà una fee sulle rivendite.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Innovative e più sofisticate meccaniche di gioco, maggiore livello di coinvolgimento dei fan attraverso metodologie appositamente studiate, introduzione del web3 nel mondo della pallavolo, innovativi sistemi di advertising, aggregatore di servizi e prodotti inerenti alla pallavolo sotto un’unica app.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
non disponibile
ND

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
1-5K euro
2

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
Esclusiva

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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