L'innovazione nel territorio

Voidless

Il problema che Voidless risolve è quello dell’overpackaging: quando un pacco spedito è più grande di quanto strettamente necessario. Questo fenomeno costa alle aziende oltre 46 miliardi di dollari ogni anno e inquina più di tutto il Belgio. La soluzione si chiama on-demand packaging: significa produrre su misura per ciascun ordine la scatola di dimensioni corrette. In media, il risparmio è di quasi 1 euro a singola spedizione rispetto all’uso del packaging tradizionale. Noi creiamo un innovativo sistema di on demand packaging che si installa nei magazzini logistici, e ci occupiamo sia del lato hardware che di quello software. Il nostro sistema permette di far risparmiare oltre 3 milioni di euro l’anno al cliente finale, divenendo pertanto un’ottimo investimento sia in termini economici che ambientali.

Concorrenza

La nostra soluzione brevettata, rispetto ai sistemi di on demand packaging tradizionali, presenta i seguenti vantaggi: – semplicità, la nostra macchina ha molti meno GDL ed è molto più compatta – integrabilità, la nostra soluzione si posiziona in parallelo al processo già esistente nel magazzino e non va a sostituirne una parte – varietà di oggetti, la nostra soluzione è in grado di elaborare qualunque oggetto, mentre le soluzioni dei competitor richiedono un oneroso sorting a monte (ad esempio, non possono elaborare batterie o liquidi) – affidabilità, essendo molto più semplice, la nostra soluzione è più affidabile – ottimizzazione, l’uso superficiale del cartone e l’ottimizzazione volumetrica delle scatole sono nettamente migliorati grazie ad algoritmi innovativi
Canali di Vendita: Direttamente

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 15/07/2022
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 15/07/2022
Denominazione:
VOIDLESS S.R.L.
Comune: MILANO
Codice Fiscale: 12497950969
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 28293
Settore : INDUSTRIA/ARTIGIANATO

Voidless

Modello di Business

Il nostro modello di business si basa sulla logica “prodotto come servizio”. Infatti, i nostri clienti pagano una tassa annuale fissa e una variabile. La tassa fissa serve a coprire i costi di installazione ed aggiornamento del sistema, mentre quella variabile è una % dei soldi risparmiati dall’uso del macchinario.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Il carattere innovativo dell’attività, dal punto di vista tecnologico, è determinato dall’ideazione di servizi ad alto valore tecnologico, in particolare, nello sviluppo di un innovativo sistema di on demand packaging. Questa soluzione, composta sia da hardware che software, permette di creare scatole su misura per ciascun ordine che deve essere elaborato nei magazzini logistici ad altissima velocità, andando ad eliminare il problema dell’overpackaging e consentendo alle aziende cliente di risparmiare oltre il 30% sui costi di spedizione e ridurre drasticamente l’impatto ambientale delle spedizioni stesse. I brevetti sono depositati e in attesa di valutazione.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
non disponibile
ND

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente