L'innovazione nel territorio

Vanilla Rocket

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SITO WEB
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Vanilla Rocket sviluppa soluzioni rapidamente scalabili per distribuire prodotti completamente digitali innovativi o prodotti fisici digitalizzati, sfruttando la sicurezza della Blockchain. L’azienda, fondata nel 2018 a Milano (Italia), è stata tra le prime al mondo a credere nelle potenzialità della digitalizzazione del collezionismo e delle NFT. Laddove altre aziende propongono soluzioni partendo da teorie, noi possiamo offrire esperienze reali costruite sul campo. A febbraio 2020 siamo stati invitati alla Startup Grind Global Conference di San Francisco per presentare il nostro primo progetto: Bitmonds. Offriamo il nostro know-how e la nostra piattaforma in modalità SaaS, alle aziende interessate a lanciare un nuovo digital collectible o a digitalizzare i propri prodotti fisici, sfruttando la sicurezza della Blockchain. In modo semplice e configurabile, completamente adattato alle esigenze del cliente. Le nostre aziende clienti non hanno bisogno di competenze blockchain o criptovalute. Grazie alla nostra piattaforma è anche possibile collegare un avatar digitale ad un prodotto fisico. Questo può essere fatto facilmente creando un token digitale associato al singolo prodotto, utilizzando una web app, un codice QR o un NFC. Studiamo insieme al cliente la soluzione migliore. E dopo, lo configuriamo semplicemente sul motore della nostra piattaforma.

Concorrenza

Vanilla Rocket, grazie al prodotto Bitmonds, compete con il mercato dei Diamanti Fisici (es. De Beers) superandone i principali limiti: rischio di furto, alte fee di transazione, non identificabilità di bloody diamonds o diamanti sintetici. Compete poi con i collezionabili digitali (es. Magic, Pokemon, Panini) non dotati di sicurezza e verifica rarità dati dalla blockchain. Compete anche con i Crypto Collectibles (es. Cryptokitties) che però sono gestibili solo con criptovalute, non accompagnano le persone nel quotidiano e hanno performance tecnologiche non adatte ad un mercato di massa. Compete anche nel mercato NFT con NBA TopShot e Sorare. Mentre sul mercato B2C compete grazie alla soluzione proprietaria di piattaforma whitelabel destinata alle aziende interessate a lanciare un nuovo digital collectible o a digitalizzare i propri prodotti fisici.
Settore: SERVIZI
Labels: BlockChain, collezionismo, Digitalizzazione
Canali di Vendita: Agenti, E-commerce
Interessi: Clienti, Finanziatore / Investitore, Incubatore / Spazi di coworking, Partner imprenditoriale

Stadio della startup

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup

Costituzione Impresa : 20/06/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 20/06/2018
Denominazione:
VANILLA ROCKET S.R.L. START-UP COSTITUITA A NORMA DELL'ART. 4 COMMA 10 BIS DEL DECRETO LEGGE 24 GENNAIO 2015, N. 3
Comune: MILANO
Codice Fiscale: 10393410963
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6312
Settore : SERVIZI

Vanilla Rocket

Modello di Business

Revenue model: – B2C (Bitmonds) entrate da generazione di nuovi Bitmonds e commissioni per regalo o compravendita. – B2B (Piattaforma) rivendita e customizzazione per enti pubblici e privati Gli sviluppi sono in parte interni e in parte esterni. Sono stati firmati accordi di partnership pluriennali con società specializzate in ambito tecnologico ed up-to-date in termini di competenze, in attesa di internalizzare alcune figure per la quota parte di competenze non presenti tra i soci. Con questi accordi e le competenze interne copriamo tutte le esigenze attuali e future della società. Sono accordi che coprono competenze chiave e lasciano un notevole margine operativo alla società nel frattempo che vengono assunti alcuni professionisti e completare il piano di internalizzazione. A supporto di quanto sopra è stata prevista una crescita in termini di FTE per la copertura di alcune funzioni chiave (i.e. il potenziamento dell’area R&S) e l’inizio del processo di internalizzazione di alcune competenze tecniche oggi in outsourcing (partnership specificate in altra sezione). Canali di vendita sono diretti per la soluzione B2C (bitmonds.com), tramite KAM per B2B

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Piattaforma innovativa su blockchain con tecnologia proprietaria. La piattaforma sviluppata rappresenta un’innovazione ed un cambio di paradigma nel mondo blockchain in quanto non richiedendo cryptovalute da parte dell’end user e potendo vantare performance di scrittura elevate/scalabili, risulta un asset di valore della società difficilmente replicabile nel breve da parte di un competitor. Può essere personalizzata e rivenduta con modalità Saas per l’esigenza di diverse tipologie di clienti privati o pubblici. Scalabilità nelle prestazioni di scrittura su piattaforma Blockchain grazie ad un sistema proprietario. Soluzione innovativa su Wearable (per gestire oggetto 3D con possibilità tecniche limitate). La soluzione individuata per la gestione dell’App Wearable rappresenta un’innovazione che permette di superare i limiti tecnologici degli acceleratori grafici degli smartwatch

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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