L'innovazione nel territorio

Up-Code

Le principali linee di ricerca di Up-Code spaziano su diversi ambiti e in particolare quello delle nanotecnologie, dell’ingegneria elettronica, microelettronica, della sensoristica, della fisica applicata e delle scienze della vita in genere, nel settore biomedico, agroalimentare e informatico.

Studiamo e sviluppiamo nuovi materiali per la purificazione dell’aria e dei gas industriali attraverso un innovativo concetto di cattura del particolato e degli elementi volati.

Studiamo e sviluppiamo nuovi materiali per la prevenzione dei riischi collegati alla presenza di batteri nell’ambiente. Il materiale studiato è compatibile con lo sviluppo di sensori e sistemi di detection evoluti.

Concorrenza

Ci sono molti produttori di tazze riutilizzabili, ma il nostro prodotto si differenzia per la scelta dei materiali, green e bio-based, e la compatibilità con le macchine distributrici di bevande
Canali di Vendita: Agenti

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 23/01/2017
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 23/01/2017
Denominazione:
UP-CODE S.R.L.
Comune: PADOVA
Codice Fiscale: 05032930280
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 265129
Settore : INDUSTRIA/ARTIGIANATO

Up-Code

Modello di Business

E’ stato realizzato il prodotto che è distribuito per il B2C attraverso Amazon, e con canali di distribuzione e commerciali per il B2B con possibilità di prodotto personalizzato.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’utilizzo di materiali a bassa densità, come alcune gomme e spugne, viene già utilizzato per realizzare sistemi di cattura di polvere e piccoli detriti. L’innovazione della nostra idea si basa su due primari aspetti – lo sfruttamento dell’energia cinetica di molecole già energetiche e l’agitazione delle sfere di cattura ottenuto mediante un campo elettromagnetico che ne garantisce il moto continuo e aleatorio. – la capacità di progettare e sviluppare sistemi a sfera di dimensioni anche micrometriche in grado di mantenere la capacità di cattura. La matrice polimerica realizzata entro il progetto Rubber-Trap è stata ulteriormente studiata ed evoluta per impiegarla come matrice di cattura in applicazioni biosensoristiche, sia mediante cattura diretta del target di interesse (intrappolamento diretto) sia come interlayer funzionalizzabile tra superficie e probe di cattura. Il prodotto sviluppato offre notevoli ricadute sia in settori tradizionali per il monitoraggio della sicurezza alimentare e quindi applicabili all’industria della trasformazione/lavorazione alimentare, che in settori trasversali come quello biomedicale.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente