L'innovazione nel territorio

Tt-Rnd

La società ha per oggetto lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di prodotti o servizi innovativi ad alto valore tecnologico e più specificamente:
lo sviluppo, la produzione e la commercializzazione di un innovativo sistema modulare di misura automatico, ad elevata accuratezza, per:
• la rilevazione puntuale dei parametri di altezza e poligonazione delle linee di contatto impiegate nelle infrastrutture aeree per la trazione elettrica dei rotabili;
• la rilevazione del profilo dell’infrastruttura ferroviaria per la rilevazione di ostacoli all’interno della sagoma limite dei rotabili e di elementi di degrado delle opere civili (gallerie, ponti, strutture di contenimento, costoni, etc.) lungo linea.
Il servizio offerto con tale sistema è innovativo in quanto permette l’utilizzo contemporaneo ed automatizzato di due diverse tipologie di diagnostica, una relativa allo stato delle linee di contatto per l’infrastruttura elettrica ferroviaria, l’altra relativa allo stato dell’infrastruttura civile, garantendo la portabilità in quanto può essere installato su vettori di movimentazione diversi: piattine, rimorchi, mezzi di manovra, mezzi d’opera, rotabili diagnostici, rotabili commerciali.

Concorrenza

Volendo esprimere l’analisi in oggetto si ha, da esperienza professionale maturata, e da ricerche on-line che i competitors indiretti, come esempio, sono: • Mermec (leader di mercato) • Plasser • DMA • SVI Mentre i competitors diretti, come esempio, sono: • DigicorpIngengneria • SST I competitors indiretti hanno il vantaggio di essere grandi realtà industriali dalle forti disponibilità finanziarie per gli investimenti verso l’ingegnerizzazione di nuovi prodotti, mentre hanno come punto di debolezza i tempi di reazione verso i bisogni di mercato. I competitors diretti hanno il vantaggio di essere già presenti sul mercato e lo svantaggio, invece, di poter scarsamente arginare nuove presenze sul mercato in termini di nuove proposte da offrire. Il nostro obiettivo è di offrire un prodotto tecnicamente all’avanguardia capace di adattarsi rapidamente alle particolari esigenze dei possibili clienti con un prezzo concorrenziale rispetto a quelli di mercato.
Settore: SERVIZI
Canali di Vendita: Direttamente, E-commerce

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 31/07/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 17/09/2018
Denominazione:
TT-RND S.R.L. *** START-UP COSTITUITA A NORMA DELL' ART.4 COMMA 10 BIS DEL DECRETO LEGGE 24 GENNAIO 2015 N.3 ***
Comune: NAPOLI
Codice Fiscale: 08996231216
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore : SERVIZI

Tt-Rnd

Modello di Business

Il modello di business adottato è fortemente influenzato dal mercato ferroviario che è molto verticale e monopolizzato. Allo scopo di procedere allo sfruttamento industriale dei risultati, sono previste, essenzialmente, due tipologie di azioni: l’ingegnerizzazione di un prototipo, con relative certificazioni ferroviarie e, conseguentemente, la progettazione e realizzazione della catena di montaggio. L’ingegnerizzazione del prototipo consisterà in uno studio completo, dal punto di vista industriale e commerciale, del dispositivo da immettere sul mercato, in termini di tecnologie hardware, software, firmware e TLC. In tal modo si individueranno metodi e percorsi di produzione ottimizzati e finalizzati a realizzare una produzione di piccola e media serie, minimizzando in tal modo i noti problemi di avviamento della produzione. La fase di engineering terrà, naturalmente, in debito conto sia le risultanze della sperimentazione e dei riscontri degli end-user sia i modelli di business che l’azienda metterà a punto in funzione delle esigenze dettate dal mercato ferroviario e delle sue evoluzioni. In base a quanto emerso dalla fase di ingegnerizzazione del prototipo, si individuerà un processo produttivo strutturato basato, prevedibilmente, su un sistema semi-automatico attraverso cui si muove il nucleo del prototipo. La catena di montaggio utilizza piccole squadre di tecnici, che si occupano di lavorazioni specifiche, e che seguono lungo la linea di assemblaggio fino alla fine.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Il principale aspetto innovativo del sistema AutoDiag è quello di integrare nello stesso strumento funzionalità diverse quali: • Integrazione modulare e configurabile delle diverse funzionalità, • Diagnostica automatizzata delle infrastrutture elettriche aeree, • Diagnostica automatizzata delle infrastrutture civili, • Diagnostica remotizzata con interfaccia utente di livello applicativo (web-app), • Georeferenziazione satellitare, • Gestione sovrapposizione grafici corse, • Molteplicità installativa (piattina, rotabile, tram).Questo rende il prodotto particolarmente innovativo visto che i sistemi diagnostici attualmente presenti sul mercato sono in grado di espletare separatamente le funzionalità che invece in AutoDiag sono tutte contemporaneamente gestibili.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente