Concorrenza
I competitor di SDS possono essere distinti in diretti e indiretti. Con competitor indiretti ci riferiamo a tutti i player nel mercato dello strategic management, indipendentemente dal loro modello di business e di revenue e dagli strumenti utilizzati. Viceversa, i competitor diretti sono tutte le aziende con un prodotto software basato sulla BSC (o tool simili) e su un sistema di KPIs dato o determinabile.
I competitor principali su scala internazionale sono elencati e descritti di seguito.
Corporater
Gestionale aziendale, personalizzabile in base al modello di business dell’azienda utilizzatrice, che include tutti gli elementi fondamentali della BSC. I fattori distintivi principali sono la possibilità di collegare più discipline contemporaneamente l’elevato grado di customizzazione. Il modello di business è su sottoscrizione con prezzi su quotazione. Il target di clientela sono aziende di medie e grandi dimensioni.
ClearPoint Strategy
Si tratta di un software per la creazione, a livello aziendale, di scorecard personalizzate. Il principale valore è dato dall’elevato grado di personalizzazione delle mappe strategiche e dei KPIs. Il target di clientela di riferimento sono le PMI.
QuickScore (by CreativeFive)
Gestionale, raccomandato dal Balanced Scorecard Institute, che permette ad aziende, organizzazioni no-profit ed enti governativi l’integrazione del proprio modello strategico, che si tratti di BSC, Ansoff Matrix, Strategic Horizons o altri. Il software, inserendo obiettivi, target e KPIs genera in maniera automatica scorecard, mappe strategiche e collegamenti, nonché predispone dei sistemi di alert notifications sulla base delle esigenze del management.
Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa
L’innovazione dello strumento offerto da SDS risiede nel modello di riferimento che integra nella strategia la sostenibilità, la dimensione qualitativa e la prospettiva critica, al fine di creare valore sostenibile, affrontare e prevenire le crisi di impresa e supportare la continuità aziendale nel tempo.
Il software è basato su un sistema di KPIs quantitativi, qualitativi e sostenibili, precedentemente elencati, che incorporano la pianificazione strategica definita in fase di implementazione dello strumento all’interno dell’azienda. Utilizzabile sia in versione desktop che come mobile app, permette un comodo utilizzo per tutti i dipendenti a tutti i livelli, centrali e non, dell’organizzazione. Lo strumento elabora degli score parziali e uno score finale che l’azienda può utilizzare come riferimenti per il miglioramento della performance dell’intero sistema aziendale.
