L'innovazione nel territorio

Sportclubby

Sportclubby nasce il 13/10/2016 dall’esigenza di uno dei fondatori della società di Biagio Bartoli che era anche l’esigenza di milioni di sportivi. Giocando a squash, sport poco conosciuto e praticato in Italia, si è accorto di quanto fosse difficile trovare campi, eventi, tornei, manifestazioni inerenti la sua passione. Insieme al suo socio, Stefano de Amici, fonda Sportclubby, una startup innovativa che si pone come obiettivo di portare alle persone la conoscenza, la visibilità e l’accessibilità a tutte le attività e a tutte le strutture sportive e di creare una vera e propria aggregazione sociale degli sportivi dando vita alla prima piattaforma dello sport. Sportclubby è un vero e proprio gestionale in cloud di nuova generazione per i centri sportivi, le palestre, i circoli con campi o anche gli organizzatori di eventi (diving o arrampicata, ad esempio). Uno strumento di lavoro unico per gestire utenti, tesseramenti, prenotazioni di corsi e campi, fino alla contabilità. Una vera e propria community per gli sportivi, dove, in base ai propri interessi, possono trovare attività giusta, i centri in cui praticarla, pagare i corsi o le partite ed invitare altri utenti, invitare gli amici o scoprire nuovi sport fino a quel momento sconosciuti. Sportclubby è stata la prima ad offrire questo tipo di modello in Italia ed Europa, come risulta dalle indagini di mercato svolte ad oggi.

Concorrenza

Non esiste ad oggi una soluzione simile a Sportclubby che racchiuda oltre 80 discipline sportive e permetta, per ciascuna di esse, interazione tra utenti e club in modo dinamico e semplice. Non è presente quindi sul mercato un competitor che abbia avuto l’idea di creare una vera e propria aggregazione sociale di sportivi. Esistono diversi competitor verticali che offrono alcuni dei servizi di Sportclubby per un target o uno sport dedicato: • Prenotauncampo(Playtomic): Buon prodotto, app per prenotare campi, molto diffusa tra Milano e Roma. • AppPalestre: Buon prodotto, app per palestre e crossfit, buona diffusione • Trainup: Prodotti per trainer sportivi. • Due Palleggi: App e gestionale per gestire Tennis e Padel. • Fubbles: Prodotto social per organizzare partite. Nessun gestionale incluso. • TeamSystem(e gestionali simili): Gestionale per strutture sportive molto complesso, uno dei principali in Italia. Prodotto per palestre • SporTrick (zucchetti): gestionale complesso; cloud-app rivolta ai fitness club • Mindbody: software di gestione aziendale basati su cloud per l’industria dei servizi benessere. Tra i nostri principali competitor si confermano tuttora strumenti più rudimentali come il cartaceo o i file excel: molti centri non si affidano ancora a soluzioni informatizzate per la gestione del proprio business. Elementi di differenziazione Punti di debolezza di un app specifica (PUC, appPalestre, TrainUp) rispetto a Sportclubby: • Riservata a una comunità ristretta • L’app specifica del centro sportivo viene scaricata e utilizzata unicamente da chi è già cliente di quello stesso centro • Soluzione gestionale non adatta al multisport Punti di debolezza dei gestionali completi (TeamSystem,Sportrick,Zucchetti): • Soluzione costosa • Chiusa verso l’esterno • Focalizzata su gestione di palestre o campi, non entrambe Mindbody unica soluzione che si avvicina come concetto all’idea di Sportclubby, ma limitata ai piccoli centri di yoga e pilates. Molto cara e complessa nel suo utilizzo. La forza e leva di Sportclubby è dunque quella di offrire sul mercato una soluzione multisport e adattabile a qualsivoglia struttura sportiva. Non limitata ai soli clienti del singolo centro ma aperta all’intera community di sportivi.
Settore: SERVIZI
Labels: FITNESS, Social, SPORT
Canali di Vendita: Agenti, Direttamente, E-commerce

Dati della startup

Costituzione Impresa : 19/10/2016
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 17/11/2021
Denominazione:
SPORTCLUBBY S.R.L.
Comune: TORINO
Codice Fiscale: 11603890010
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore : SERVIZI

Sportclubby

Modello di Business

L’app è gratis per gli utenti finali. Le strutture sportive pagano una fee annuale anticipata di 680 euro, con una struttura (campi, sale, piscine) prenotabile inclusa. Per ogni struttura prenotabile aggiunta, sono 60 euro/anno in più. Il prezzo per il personal trainer/Istruttore è di 300 euro / anno. Sportclubby trattiene il 2,4%+0,25€ da ogni transazione economica dall’app (Pagamento di campi, lezioni, corsi, eventi, ecc.): 1,4%+0,25€ alla piattaforma di pagamenti (Stripe) e 1,0% di guadagno. Altra fonte di revenues deriva dalla vendita e servizi di Gate (tornello) e delle telecamere: si riferisce alla vendita dei lettori bluetooth e delle relative tessere d’accesso e alla vendite di telecamere per riprendere le partite e trasmettere dirette sui canali social del club o dell’utente stesse. I club pagano 650€/tantum a singolo lettore più 399€/anno come costo di attivazione. I club già clienti pagano 699€/anno a singola telecamera. I club non affiliati a Sportclubby pagano 899€/anno a singola telecamera Risultati ottenuti: • Club: +800 club • Utenti: +700.000 utenti • Prenotazioni da App: 10 Mln • Crescita ultimo anno: da 20 a 40 strutture affiliate al mese con 3 venditori. La scalabilità del modello è data dalla rete sales in grado di vendere il prodotto sia su base local che global. Ad oggi, l’80% dei nostri contratti sono chiusi online. Pur essendo un sistema complesso lavoriamo molto per renderlo semplice ed accessibile per l’utente finale, che con la stessa esperienza può accedere ad ogni tipo di struttura e di sport. L’intero sistema ha a supporto un’architettura moderna conforme agli ultimi standard tecnologici, che ne garantiscono una scalabilità e un’efficienza adeguata alla crescita del business. Stiamo inoltre collezionando una quantità di dati significativa sulle abitudini degli sportivi, e andremo ad utilizzare questi dati per innovare i processi, predirre comportamentali degli utenti e proporre un’analisi completa e dettagliata dei trend di sport, utenti e strutture. Il vantaggio di Sportclubby è che può partire in autonomia in qualsiasi località, senza bisogno di una community per funzionare come altri prodotti richiedono. Sportclubby parte sempre dagli utenti del proprio centro per poi espandersi.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Al centro della proposta di valore innovativa per Sportclubby risiede la natura stessa della piattaforma, una soluzione basata su tecnologie Cloud AWS e MongoDB Atlas con architettura a container. Questa soluzione permette di scalare in fretta il sistema, essere rapidi sulle attivazioni del servizio e gestire in modo trasparente aggiornamenti e maintenance. La soluzione è innovativa perché permette di raccogliere una quantità di informazioni sulla pratica sportiva (di tutte le attività) come nessun altro. Attraverso l’analisi di questi dati e l’applicazione di AI la società potrà implementare ulteriori servizi innovativi e di interesse per utenti, club e federazioni. In particolare Data Analysis: Un portale totalmente dedicato all’analisi dei dati con predizione sui principali KPI di interesse per i club o per le attività sportive presenti in Sportclubby Marketing Automation basato sull’analisi dei comportamenti dell’utente (in particolare prenotazioni e acquisto abbonamenti) Strategy Suggestion per i centri per quanto riguarda l’organizzazione dei palinsesti, dei listini prezzi e degli abbonamenti basandosi sul comportamento di utenti e club nella stessa zon Reccommendation Engine tramite impiego di tecnologie Machine Learning e AI con l’obiettivo di creare un sistema che suggerisca all’utente finale la prossima prenotazione da fare o attività che potrebbero essere di suo interesse sulla base del comportamento di persone simili a lui IOT: tramite un servizio che rivoluziona il modo di accedere alle singole strutture tramite dispositivi che comunicano direttamente con i servizi di Sportclubby in cloud è possibile automatizzare l’accesso porte e tornelli semplicemente attraverso l’utilizzo di un cellulare. Il dispositivo non richieste un’installazione complessa, basta collegare il cavo di rete, l’alimentazione e due fili al dispositivo che si vuol far aprire e l’utente potrà sbloccare il dispositivo semplicemente inquadrando un QR-Code. Tramite la presenza in cloud è possibile avere una visione d’insieme sull’utente, autorizzare l’accesso oppure negarlo se l’utente non ha una prenotazione valida, il certificato medico scaduto o un abbonamento non valido. Oltre a questo abbiamo altri servizi Sportclubby prevede di implementare: Gestione smart luci e riscaldamento in base alle prenotazioni e al numero di iscritti per ottimizzare il consumo energetico e di conseguenza l’impatto economico e ambientale Camera live: una camera che permette di avviare in modo semplice e a basso costo live delle partite. L’utente che ha prenotato un campo può, con il consenso dei partecipanti, avviare il live della partita e rivedersi a fine match. Inoltre, il club ha la possibilità di tramettere eventi e tornei con inserimento di brand e risultati sul video. I principali vantaggi della soluzione basata sul cloud sono: Attivazione di tutti i club da remoto (molte soluzioni competitor sono soluzioni installate sui pc Aggiornamenti della soluzione in modo trasparente per l’utente garantendo sempre continuità di servizio Scaling delle risorse in base ai carichi e alle necessità Geolocalizzazione delle risorse in base ai paesi su cui vorremo portare Sportclubby

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
500K-1M euro
C

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
10-19 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

C
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente