L'innovazione nel territorio

Save As

Save As è una start up innovativa che nasce da un team multidisciplinare che vanta competenze nell’ambito della finanza innovativa e ordinaria, con consolidate
expertise nel trasferimento tecnologico, nella valorizzazione delle innovazioni sostenibili e dei risultati della ricerca industriale, una significativa esperienza nell’ambito della ricerca universitaria e della cooperazione internazionale e una pluriennale esperienza nel mondo della comunicazione televisiva nazionale.

Il progetto SAVE AS ha sviluppato l’utilizzo di sotto-prodotti agricoli per sostituire, in edilizia, gli isolanti sintetici con un materiale naturale compostabile: LA PAGLIA.

Il materiale bio – based creato da Save As può trovare diversi ambiti di applicazione in quanto le proprietà tecnologiche possono essere modificate in funzione della destinazione d’uso.:
– Elementi pre-compressi a elevata densità si prestano a sostenere sollecitazioni paragonabili a quelle dei materiali strutturali utilizzati oggi in Edilizia.
– Mentre elementi a bassa densità si prestano a impieghi simili a quelli affidati al polistirolo espanso e possono essere impiegati nel packaging terziario.
Questo materiale innovativo ci permetterà di realizzare packaging compostabili, con caratteristiche funzionali ed estetiche che possono assumere forme diverse a seconda del design e della massa volumetrica.
Nel 2021 sono state sostenute spese di ricerca e sviluppo per un importo complessivo superiore al 15% del maggior valore tra costo e valore totale della produzione. (Confronta Bilancio Depositato)

Concorrenza

Ci sono pochi produttori del settore bioedilizia. Il nostro obiettivo è posizionarci nel mercato dell’isolamento come alternativa sostenibile alle lane minerali. Il nostro prodotto si adatta al Green Deal e quindi soddisfa le preoccupazioni ambientali, finanziarie e le esigenze dell’opinione pubblica. Ci aspettiamo che, entro il 2050, il nostro prodotto sarà percepito come un’alternativa con prestazioni solide (rispetto a standard tecnici, esperienza degli utenti e rispetto ambientale) ad un prezzo basso e più accessibile rispetto alle attuali alternative di mercato. Il nostro prodotto, infatti, ha bassi costi delle materie prime e bassi costi energetici. Il nostro modello di business sarà orientato a una doppia gestione: da un lato la produzione e le vendite proprie, dall’altro la concessione di licenze per i brevetti.
Settore: SERVIZI
Canali di Vendita: Direttamente

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 10/02/2020
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 10/02/2020
Denominazione:
SAVE AS SRL
Comune: MALTIGNANO
Codice Fiscale: 02407680442
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 721909
Settore : SERVIZI

Save As

Modello di Business

business model di Save As si riconosce nei principi dell’economia circolare grazie a processi di ingegnerizzazione che valorizzano materiali di scarto e residuali per convertirli in materiali nobili. La start up sta sub-licenziando due 2 brevetti. Il nostro modello di business sarà orientato a una doppia gestione: da un lato la produzione e le vendite proprie, dall’altro la concessione di licenze per i brevetti. Ci aspettiamo che entro il 2022 la start-up faccia crescere il team a 10 persone, ordini la linea di produzione pilota e firmi i primi clienti pilota. La ricerca e lo sviluppo iniziali di prodotti sono autofinanziati attraverso fondi propri e sovvenzioni. Dal 2023 in poi inizieremo attività di marketing, certificazioni di prodotto e produzione pilota. Ci aspettiamo anche l’inizio delle vendite e dei ricavi. Ci aspettiamo un pareggio nel 2025 e circa €1 + mil requisito di finanziamento. Stiamo lavorando con delle società di consulenza specializzate per definire il modello di business più vantaggioso e la relativa pianificazione del go to market.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi 102015000043241 licenziatario – Brevetto per invenzione industriale Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’innovazione consiste nello sviluppo di nuovi materiali compositi sostenibili e innovativi attraverso l’utilizzo e lo sfruttamento di materie prime di scarto o di derivazione naturale, in particolare dello scarto della filiera cerealicola: la paglia. L’uso efficace di tali materie sarà reso possibile attraverso la creazione di una filiera della conoscenza che partendo dallo studio delle materie prime/seconde sarà in grado di giungere alla progettazione e realizzazione di prodotti innovativi. La messa a punto di un approccio di filiera permetterà di sfruttare materie bio o di scarto per la creazione di materiali compositi e/o biomateriali. La progettazione innovativa, mediante applicazione di metodologie e strumenti di DFD – Design for Demanufacturing e DFR – Design for Recycling, utilizza materie prime facilmente recuperabili, impiega materiali riciclati e individua processi ecocompatibili. Dopo l’individuazione delle tipologie e delle quantità di scarti/sfridi di prodotto e delle loro caratteristiche, gli scarti diventano, dopo adeguato trattamento, risorsa per altre produzioni oppure materia prima seconda per la stessa produzione.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente