L'innovazione nel territorio

Riverstudio

La Riverstudio è una società di produzione cinematografica indipendente la cui attività principale è progettazione, sviluppo, produzione, distribuzione, commercializzazione di contenuti audiovisivi, realizzati utilizzando le nuove frontiere tecnologiche dell’esperienza visiva.

Concorrenza

Non esistono attualmente concorrenti sul mercato, né italiano, nè estero. Uno dei fondatori della società ha già prodotto due lungometraggi con la tecnica della diretta, ma senza alcun software o piattaforma di supporto. Più di recente in Inghilterra è stato trasmesso un film in tempo reale, ma senza una particolare innovazione tecnologica o di processo a supporto.
Settore: SERVIZI
Canali di Vendita: Direttamente

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 31/07/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 01/02/2019
Denominazione:
RIVERSTUDIO S.R.L. *** START-UP COSTITUITA A NORMA DELL' ART.4 COMMA 10 BIS DEL DECRETO LEGGE 24 GENNAIO 2015 N.3 ***
Comune: NAPOLI
Codice Fiscale: 08981341210
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 5911
Settore : SERVIZI

Riverstudio

Modello di Business

L’idea di progetto è quella di creare un software proprietario che segua e indirizzi il workflow finalizzato alla produzione di un lungometraggio o cortometraggio di qualità cinematografica. I profitti saranno generati in primis dall’uso diretto e personale di Riverstudio che realizzerà i propri prodotti audiovisivi in questo modo. In secondo luogo l’idea è quella di noleggiare il software per periodi determinati o in base al numero della lavorazioni che una società di produzione intende realizzare. Prezzi particolarmente competitivi saranno proposti in particolare a società di nuova costituzione e ad under 35.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Tradizionalmente il processo produttivo della produzione cinematografica si dipana in 5 fasi distinte e sequenziali. 1) Progettazione 2) Preparazione 3) Riprese 4) Postproduzione 5) Diffusione L’innovazione che si intende apportare è insieme una innovazione di processo, tecnologica e di linguaggio.INNOVAZIONE DI PROCESSO CINEMATOGRAFICO L’idea di progetto può riuscire ad accorpare le suddette fasi di processo da 5 a 2. 1) Progettazione e preparazione 2) Riprese, postproduzione, distribuzioneINNOVAZIONE TECNOLOGICA La fase di Progettazione/Preparazione potrà dispiegarsi in modo semi-automatico grazie ad un software/piattaforma. L’idea è quella di sviluppare un gestionale proprietario che con la programmazione di vincoli e limiti potrà governare e gestire la fattibilità e lo sviluppo del progetto. Il software dovrebbe poter sfruttare algoritmi di machine learning e Intelligenza artificiale al fine di migliore e ottimizzare costantemente il processo. Il motivo per cui è necessario utilizzare un rigido gestionale che guidi questa fase è strettamente connesso alla modalità di prosecuzione del processo produttivo: la seconda fase. Essa accorpa in una sola Riprese/postproduzione/diffusione.INNOVAZIONE DI LINGUAGGIO CINEMATOGRAFICO Connaturata a questo nuovo modo di realizzare un prodotto audiovisivo cinematografico è l’adozione di un’ulteriore innovazione che concerne la scrittura, che dovrà essere a servizio di un diverso modo di produrre un film.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente