L'innovazione nel territorio

Portus Naonis Watches

SITO WEB
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Produciamo Orologi italiani di alta qualità in sole edizioni limitate.
La fusione tra approccio artigianale ed impiego di pregiate tecnologie di ultima generazione ci consente di ottenere creazioni uniche, altamente personalizzabili, e tecnicamente impeccabili.

Concorrenza

La concorrenza realizza serie limitate ma non personalizzabili da listino. Un’altra distinzione sta nel “made in Italy” di cui solo noi possiamo orgogliosamente vantarci.
Settore: INDUSTRIA/ARTIGIANATO
Labels: accessori, Orologeria, OROLOGI
Canali di Vendita: Agenti, Direttamente, E-commerce, Grande distribuzione
Interessi: Clienti, Figure tecniche di supporto, Finanziatore / Investitore, Partner imprenditoriale

Stadio della startup

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup

Costituzione Impresa : 09/01/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 09/01/2018
Denominazione:
PORTUS NAONIS WATCHES S.R.L.
Comune: PORDENONE
Codice Fiscale: 01834060939
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 2652
Settore : INDUSTRIA/ARTIGIANATO

Portus Naonis Watches

Modello di Business

Produciamo serie limitate completamente configurabili pertanto è fondamentale un rapporto diretto con l’acquirente. Abbiamo comunque realizzato una scheda di configurazione standard per i nostri agenti selezionati.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi 402017000003833 registrazione disegno e modello Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Lunetta sfaccettata di orologio da polso, con circonferenza interna e dodecagono esterno. Ad ognuno dei dodici spigoli di essa, corrisponde un’ora. I dodici spigoli della lunetta, trovandosi alternativamente in alto (formando un angolo concavo) ed in basso (formando un angolo convesso), sono ancor più evidenziati. Gli spigoli in alto non corrispondono necessariamente alle ore pari piuttosto che a quelle dispari, e viceversa per gli spigoli in basso. Le facce sono quindi alternativamente in salita e in discesa, ma sono piatte, non ad arco. Il sali scendi determinato dal posizionamento delle facce crea un gioco di luci ed ombre che ricorda l’effetto delle facce di un diamante.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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