L'innovazione nel territorio

Organosud

L’obiettivo di ORGANOSUD AGRICOLTURA & AMBIENTE S.r.l. Start-up Innovativa, attraverso il proprio processo innovativo, è quello di ingegnerizzare,
costruire e portare in esercizio il primo impianto per la produzione di un fertilizzante ORGANO MINERALI, BIO e non, in pellet o in grani, ricavato dalla miscela di materiale organici di scarto degli allevamenti avicoli (sottoprodotti) dei materiali organici vegetali di scarto dell’industria della lavorazione del
legno o dell’agricoltura arricchito poi con minerali (N.P.K.) di estrazione da miniere e non di sintesi chimica.
inserendo in questo progetto, le proprie capacità e knowhow sviluppato in anni di esperienza nel campo del trattamento dei rifiuti organici. Abbiamo ideato quindi, un sistema innovativo completamente automatizzato e controllato da remoto, completamente GREEN, che non usa di sostanze chimiche, non è energivoro, utilizza prodotti di scarto degli allevamenti avicoli e dell’agricoltura, non produce ulteriori scarti, è rispettoso del suolo, non produce CO2 , non
emana odori, sanifica un materiale altamente pericoloso (vedi recenti episodi di aviaria e peste suina), completa il processo produttivo in circa 3 settimane contro le 8/9 settimane degli altri sistemi.

Concorrenza

Il mercato dei fertilizzanti organici e organominerali vale in Italia il 30% del totale dei fertilizzanti circa 300ml di euro, è connotato dalla presenza di una vasta platea di player di piccole e medie dimensioni, dove nessuna ha una leadership importante e consolidata, (fonte Federchimica). Queste si presentano sul mercato con modeste quantità di offerta, con alta variabilità sia dei prezzi che della qualità. Oggi la componente organica dei fertilizzanti prodotti dai nostri competitor derivano dallo SMALTIMENTO DEI FANGHI DI DEPURAZIONE o dalla FRAZIONE ORGANICA DEI RIFIUTI SOLIDI URBANI. Studi e ricerche di molti istituti europei come il MARIO NEGRI di Bergamo hanno dimostrato la tossicità di tali biomasse. Le procure di Brescia, Lodi e Pavia hanno scoperto infatti centinaia di migliaia di tonnellate di fanghi inquinati da sostanze tossiche che sono state sversate sui terreni di quattro regioni del nord Italia. Quanto sviluppato dal nostro team, ha portato a ricavare la produzione della componente organica alla valorizzazione dei sottoprodotti avicoli (polline e lettiere esauste di fine ciclo produttivo) portando ad un fertilizzante privo di metalli pesanti e componenti tossiche. Il nuovo Patto Verde pensato per rilanciare l’Europa, il Regolamento UE dei Fertilizzanti n° UE 2019/1009, pubblicato poi sulla G.U. della UE il 25 giugno 2019. Prevede tra i fertilizzanti disciplinati, cui è consentito apporre il Marchio CE i fertilizzanti organici, organo-minerali, ciò incoraggia queste produzione di concimi ottenute da materie prime seconde conformemente al modello di economia circolare. Questi indirizzi comunitari, faranno si, che nei prossimi anni il consumo di fertilizzanti specialistici aumenti sia in percentuali che in valore assoluto, perché più aderenti all’impianto base comunitario di impatto ambientale e sicurezza alimentare.
Canali di Vendita: Direttamente

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 31/01/2022
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 06/05/2022
Denominazione:
ORGANOSUD AGRICOLTURA AMBIENTE SRL
Comune: MONTANO ANTILIA
Codice Fiscale: 06069930656
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 2015
Settore : INDUSTRIA/ARTIGIANATO

Organosud

Modello di Business

Il ns modello, ha solide basi di sostenibilità sia economica che tecnologica, dettate dal vantaggio competitivo che le rende la nostra tecnologia. Prossimità dell’impianto alle fonti di approvvigionamento delle materie prime, che si trasformano da un costo per il fornitore, sia dal punto di vista economico che amministrativo, ad un’opportunità, quindi rilascio della produzione, dapprima presso acquirenti locali, il rimanente presso grandi operatori del settore.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’idea imprenditoriale nasce dalla capacità di unire principi di funzionamento apparentemente semplici, knowhow e tecnologie innovative a disposizione, i quali anche se estremamente complessi e raffinati nei meccanismi biochimici che li governano, ne determinano l’efficienza del trattamento con rilevanti implicazioni sugli aspetti ambientali, sulla qualità del prodotto finale e quindi sull’economicità complessiva del sistema. Il core business è la produzione di fertilizzanti organo minerali, capaci di garantire una concimazione omogenea, costante nella presenza di minerali di arricchimento cosi da permettere una agricoltura, economicamente ed ecologicamente sostenibile nel rispetto dell’ambiente. L’azienda venderà fertilizzanti organo-minerali Bio a lento rilascio per colture e suoli diversi . È un processo innovativo dove sistemi e tecnologie già in essere per bonifiche ambientali vengono modificati e migliorati, per la produzione di fertilizzanti BIO, sempre più richiesti dalle nuove agricolture intensive e non. La ns tecnologia produttiva ci permette di praticare prezzi inferiori di oltre 50% rispetto alla media.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
non disponibile
ND

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente