L'innovazione nel territorio

Nutrition Specialist

SITO WEB
SITO WEB

La società ha come obiettivo lo sviluppo di programmi e metodologie personalizzate volte al benessere ed alla cura della persona. Tale servizio è innovativo in quanto fornirà una piattaforma digitale che permetterà per la prima volta ad un utente, interessato alla sfera del wellness e della cura della persona, di gestire il processo di ricerca e selezione di figure, dalle diverse competenze, in grado di lavorare in team allo scopo di rispondere a specifiche esigenze, tramite la creazione di un percorso personalizzato – a titolo esemplificativo e non esaustivo – di training fisico, mentale, psicologico, nutrizionale, estetico, sanitario.

Concorrenza

Ad oggi non si conoscono concorrenti che hanno sviluppato lo stesso business model.
Settore: SERVIZI
Labels: dimagrimento, psicologiaonline, Wellness
Canali di Vendita: E-commerce
Interessi: Clienti, Figure tecniche di supporto

Stadio della startup

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup

Costituzione Impresa : 17/06/2021
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 17/06/2021
Denominazione:
NUTRITION SPECIALIST S.R.L.
Comune: MILANO
Codice Fiscale: 11844420965
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6312
Settore : SERVIZI

Nutrition Specialist

Modello di Business

Attraverso la piattaforma web e l’applicazione mobile che permettono di avere un contatto diretto con il cliente, la società, grazie al supporto di professionisti con diverse specializzazioni, è in grado di offrire un percorso personalizzato – a titolo esemplificativo e non esaustivo – di training fisico, mentale, psicologico, nutrizionale, estetico, sanitario. La società fatturerà direttamente i servizi erogati al cliente e riceverà dai professionisti le fatture per le loro prestazioni.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Aspetti più innovativi: – capacità di offrire al cliente un pacchetto personalizzato di servizi di diversa natura – sviluppo di una piattaforma e di un algoritmo innovativo in grado di comprendere le diverse esigenze del cliente e tradurre le stesse in programmi personalizzati – grazie all’ausilio della piattaforma, la società può raggiungere sia una vasta utenza di clienti che una vasta platea di professionisti con diverse competenze.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
non disponibile
ND

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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