L'innovazione nel territorio

Kiwih

Il nostro team è composto da professionisti con esperienza pluriennale nel campo delle reti elettriche e con una spiccata mentalità imprenditoriale. La nostra Mission aziendale è la seguente: Da troppo tempo ci dicono che il futuro della mobilità è elettrico; da troppo tempo ci spiegano che la mobilità elettrica sarà il grande accumulatore semovente che aiuterà l’equilibrio delle reti, tuttavia la mobilità elettrica spesso non decolla perché gli automobilisti non guidano auto elettriche per mancanza di punti di ricarica e i gestori non istallano punti di ricarica per mancanza di auto elettriche circolanti. Il nostro scopo parte da un cambio di paradigma: l’automobilista e il gestore possono essere la stessa persona e far incontrare domanda e offerta sotto casa propria, soprattutto se la stessa persona dispone di energia rinnovabile autoprodotta. Vogliamo creare una rete di utenti-produttori (prosumers) che stabilisca pratiche virtuose favorite da un giusto ritorno economico. Chi possiede energia a buon mercato a casa sua durante il giorno ma si trova fuori casa potrà attingere
dall’energia di un altro utente e contemporaneamente mettere a disposizione la propria all’utente della stessa community che in quel momento si trova vicino casa sua.
Tutti gli utenti (automobilisti elettrici) ne potranno beneficiare poiché creeremo le condizioni per un rapido
e capillare fiorire dei punti di ricarica.
In particolar modo il nostro focus guarderà alle strutture ricettive, poiché sappiamo che il turismo sarà il
vero motore della mobilità del futuro.

Concorrenza

Abbiamo analizzato gli operatori del settore. Tutti hanno impostazione di operatori commerciali puri e si propongono come come offritori di un servizio di ricarica o come gestori di un servizio di ricarica oppure come geolocalizzatori di un servizio di ricarica. Nessuno ha intuito la potenza della condivisione di necessità e di risorse in una community di persone. I competitor più diffusi che sono stati analizzati che riportiamo a titolo di esempio sono: • Enel E-go • Emobitaly • Evway ci si differenzia come modello di business
Settore: SERVIZI

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 19/02/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 22/02/2018
Denominazione:
KIWIH S.R.L.
Comune: OFFIDA
Codice Fiscale: 02339470441
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 620909
Settore : SERVIZI

Kiwih

Modello di Business

finanziamenti a fondo perduto e a tasso agevolato

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente