L'innovazione nel territorio

Iungo

IUNGO - Startupeasy

IUNGO S.p.A., nata da uno spin-off della Facoltà di Ingegneria dell’Università degli Studi di Modena
e Reggio Emilia, è specializzata nell’ottimizzazione della Supply Chain Collaboration e dei processi aziendali correlati, grazie all’eccellenza tecnologica del software innovativo IUNGO. La formula vincente di IUNGO risiede nell’immaginare l’e-mail come l’unico strumento realmente efficace per interfacciarsi con i propri fornitori. Da qui l’idea di brevettare un uso della posta elettronica (IUNGOMail) che consenta a tutti i fornitori di rispondere a ordini di acquisto, richieste d’offerta o qualsiasi altro processo senza
inserire nuove tecnologie in azienda. Ad oggi oltre 350 aziende, molte con operation in tutto il mondo, di diversi settori merceologici (manifatturiero/meccanico, moda e lusso, automazione industriale, alimentare, distribuzione…) hanno implementato il software IUNGO per automatizzare
i processi del Procurement e della propria Supply Chain, più in generale. La community IUNGO conta più di 70.000 fornitori italiani e internazionali già integrati. IUNGO ha due sedi, la principale a Modena e una seconda sede commerciale a Milano.

Concorrenza

IUNGO si differenzia dai suoi concorrenti grazie alla tecnologia proprietaria e brevettata : IUNGOmail. La piattaforma IUNGO mette a disposizione dei suoi clienti 3 diversi canali di collaborazione e interazione con i fornitori. Oltre ai 2 canali tradizionali promossi e distribuiti dalla concorrenza (Portale Fornitori e scambio Tracciati dati – EDI tra sistemi gestionali cliente-fornitore), ha implementato e diffuso la tecnologia della IUNGOmail: mail attiva e intelligente che imita le funzionalità di un tradizionale portale web.
Canali di Vendita: Direttamente

Dati della startup

Costituzione Impresa : 27/06/2001
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 07/11/2019
Denominazione:
IUNGO S.P.A.
Comune: MODENA
Codice Fiscale: 02731600363
Forma Giuridica : SOCIETA' PER AZIONI
Codice Ateco : 263029
Settore : INDUSTRIA/ARTIGIANATO

Iungo

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Descrizione delle attività innovative IUNGO opera da oltre 15 anni nello sviluppo di soluzioni digitali per l’integrazione informativa ed organizzativa delle filiere di fornitura (Supply Chain). Recentemente la pervasiva diffusione delle tecnologie digitali, nonché l’inarrestabile globalizzazione muovono verso una rapida trasformazione delle supply chain tradizionali: da sequenze statiche di attività a sistemi dinamici ed interconnessi in grado di incorporare ecosistemi di partner e nuove soluzioni tecnologiche. Questo sistema aperto e dinamico, nel quale le informazioni tra i diversi stati della filiera sono integrate e connesse, prende il nome di Digital Supply Chain Network (DSN). Ogni impresa può partecipare a diverse DSN, in funzione della propria specializzazione e della propria capacità di portare valore, in una logica di efficace flusso di materiali e informazioni, elevata reattività ai cambiamenti della domanda e delle esigenze/tecnologie del mercato. La Digital Supply Chain Network è un nuovo sistema di business, altamente interconnesso che richiede sia applicazioni isolate riguardanti le singole imprese sia soluzioni integrate a livello di intera supply chain. IUNGO opera in questo contesto come fornitore di tecnologia altamente qualificato (vanta uno staff interno di oltre 30 sviluppatori software), in grado di interpretare la trasformazione dei paradigmi organizzativi delle filiere di fornitura con soluzioni digitali proprietarie e di avanguardia. Il cuore digitale della piattaforma IUNGO si è evoluto nel corso degli anni, consiste in una tecnologica proprietaria di scambio documentale basata sull’email. Tale tecnologia è protetta con i seguenti 3 brevetti di invenzione: • ITMO20020028 – “Method and system for managing the exchange of documents related to the life cycle of an order between a customer and a supplier” del 13/02/2002 • IT2007MO00251 – “System for managing the exchange of documents between a customer and a supplier for flexible and non-invasive purchase management” del 27/07/2007 • IT2011MI01734 – “Sistema per la gestione dello scambio di documenti fra cliente e fornitore per la gestione efficiente del workflow degli approvvigionamenti” del 27/09/2011 La tecnologia IUNGO consente di integrare automaticamente nelle email documenti relativi alle transazioni connesse con i processi di approvvigionamento, e rappresenta il cuore tecnologico della piattaforma sviluppata dall’azienda per la gestione automatica degli scambi documentali nei flussi di approvvigionamento delle reti di fornitura. Recentemente IUNGO ha avviato un progetto di R&amp S, finanziato dalla Regione Emilia Romagna nell’ambito della misura DGR 268/2019 in attuazione dell’art. 6 della Legge Regionale E.R. n.14/2014, per evolvere ulteriormente la piattaforma IUNGO un’innovativa piattaforma digitale capace interpretare e assecondare le esigenze di efficienza e dinamicità delle imprese partecipanti secondo il paradigma della Digital Supply Chain Network (DSN), attuando una progressiva convergenza tra tecnologie digitali (IT), servizi finanziari (per esempio anticipo fatture, cessione del credito, gestione di portafoglio ordini, proposti da istituti bancari e da soggetti terzi qualificati come operatori FinTech), operazioni produttive (pianificazione produzione, monitoraggio avanzamento commesse, gestione logistica, etc.). Gli aspetti più innovativi dell’attività svolta da IUNGO nell’implementazione delle soluzioni di integrazione digitale della filiera di fornitura per le imprese clienti possono essere ricondotti ai seguenti 1. Sviluppo di soluzioni software per la gestione automatizzata dei processi organizzativi e di scambio documentale all’interno delle filiere di fornitura basate su tecnologie proprietarie. 2. Sviluppo di soluzioni avanzate di cifratura (block-chain) per rendere immodificabili gli scambi documentali che avvengono attraverso la piattaforma, al fine di garantirne massima sicurezza e affidabilità 3. Sviluppo di tecnologie di intelligenza artificiale, basate su sistemi di autoapprendimento (algoritmi di machine learning e deep learning) e di analisi collaborativa di grandi volumi di dati (big data analytics) per lo sviluppo di sistemi esperti in grado di prevedere andamenti all’interno dei flussi di dati scambiati tramite la piattaforma. Dicembre 2020 – IUNGO partecipa al progetto di innovazione biomedicale imPURE (Injection Moulding Repurposing for Medical Supplies Enabled by Additive Manufacturing) finanziato da Horizon 2020 (Programma Quadro europeo per la Ricerca e l’Innovazione) per un budget di circa 7mln di euro che ha lo scopo di rispondere all’emergenza COVID-19 con approcci innovativi e rapidi in ambito sanitario. Il progetto vede 6 aziende italiane collaborare tra loro e mettere in campo le proprie competenze specifiche. IUNGO ha messo a disposizione la propria piattaforma tecnologica brevettata, per monitorare la supply chain di imPURE garantirà la gestione di una supply chain complessa implementando KPI specifici che permettano di qualificare i fornitori e monitorare in modo attivo lo stato della sua attività in tempo reale (impianto aperto, impianto chiuso, ecc.) o le performance finanziarie. Maggio 2021 – IUNGO, GELLIFY e Comer Industries lanciano Deep Tier, piattaforma che semplifica il supply chain financing e abbatte le asimmetrie informative tra mondo industriale e finanziario. Deep Tier, piattaforma fintech che offre supporto all’intera supply chain, dai capi filiera sino ai sub-fornitori, locali ed esteri, ha chiuso un round di co-investimento sottoscritto dalla piattaforma di innovazione B2B GELLIFY insieme al fondo Azimut Digitech Fund di Azimut Libera Impresa SGR. L’idea alla base di Deep Tier è creare un nuovo modello di piattaforma fintech virtuosa, accessibile e scalabile, che permetta a tutti i soggetti della filiera di accedere a condizioni vantaggiose e a diverse forme di anticipo e finanziamento in modo rapido, indipendentemente dalle specifiche caratteristiche dimensionali, economiche e finanziarie sulla base della loro affidabilità industriale. Con questa operazione la piattaforma amplia i servizi offerti dai player di mercato esistenti, con diverse soluzioni, come il dynamic discounting, il factoring, il reverse factoring e l’invoice trading, che permettono di supportare le imprese lungo l’intera catena di fornitura. Deep Tier è nata dalle competenze di IUNGO, piattaforma di Supply Chain Collaboration leader in Italia che consente di digitalizzare il processo di procurement ed ottimizzare la gestione della logistica dalle competenze di Venture Building di GELLIFY e con il supporto del partner industriale Comer Industries, player globale nella progettazione e produzione di sistemi avanzati di ingegneria e di soluzioni di meccatronica. Spese per ricerca e sviluppo: 2012 € 79’701 complessivi spesi in attività di R&amp D 2’501 ore di personale impiegato in attività di R&amp D Progetti sviluppati: 1. IUNGO versione 5.0 – automatica versione check (AVC) 2. Ricerca e sperimentazione di standard in sistemi di workflow management 3. Dai distretti produttivi ai distretti tecnologici 2: strumenti di enterprise interoperability per l’avvio delle collaborazioni di filiera 2013 € 56’827 complessivi spesi in attività di R&amp D 1’627 ore di personale impiegato in attività di R&amp D Progetti sviluppati: 1. IUNGO HII: Human Interface Innovations 2. Dai distretti produttivi ai distretti tecnologici 2: strumenti di enterprise interoperability per l’avvio delle collaborazioni di filiera 2014 € 37’620 complessivi spesi in attività di R&amp D 1’093 ore di personale impiegato in attività di R&amp D Progetti sviluppati: 1. IUNGO Supplier 2. Dai distretti produttivi ai distretti tecnologici 2: strumenti di enterprise interoperability per l’avvio delle collaborazioni di filiera 1. Modelli innovativi di abitare: un approccio comunity oriented (svolto in collaborazione con l’Università degli Studi di Modena) 2015 € 260’797 complessivi spesi in attività di R&amp D 7’026 ore di personale impiegato in attività di R&amp D Progetti sviluppati: 1. Progettazione e realizzazione di nuovi processi servizi nell’ambito di applicazioni software per la gestione dei fornitori svolto in collaborazione con l’università degli studi di Modena 2. Modelli innovativi di abitare: un approccio comunity oriented (svolto in collaborazione con l’Università degli Studi di Modena) 3. IUNGO CI: Continuous Integration 2016 € 331’662 complessivi spesi in attività di R&amp D 7’016 ore di personale impiegato in attività di R&amp D Progetti sviluppati: 1. Progetto di Sviluppo Sperimentale “Iungo Support Automation” 2. Attività di studio e progettazione finalizzata allo sviluppo di soluzioni innovative: a. IUNGO Preinvoice Platform Integration b. IUNGO DevOps (Development and Operations) c. Semantica Documentale Avanzata (ADOSEM) realizzato in collaborazione con l’Università degli Studi di Verona d. Progetto TR: Modelli Innovativi di coordinamento dei trasporti multipiattaforma e. Progetto IUNGO IHI (Innovative Human Interface) f. Progetto IC: IUNGO Connection Platform g. Progetto SC: Supplier Catalog Platform with innovative approach and QEA Management 2017 € 327’659 complessivi spesi in attività di R&amp D 3’527 ore di personale impiegato in attività di R&amp D Progetti sviluppati: 1. Attività di analisi, studio di fattibilità e progettazione finalizzata allo sviluppo di soluzioni innovative: a. Progetto MCT -Trasportation b. Progetto MUI – Multitouch User Interface c. Progetto OLO – Reporting d. Progetto WS – HErmes e. Progetto Mavenizzazione f. Progetto Test Automation g. Semantica Documentale Avanzata (ADOSEM) realizzato in collaborazione con l’Università degli Studi di Verona h. Progetto IC: IUNGO Connection Platform i. Progetto AVC (Automatica Version Check j. Progetto di Ricerca Sperimentale IHI – IUNGO Innovative Human Interface 2018 (PRIMO SEMESTRE) € 136’231 complessivi spesi in attività di R&amp D 1’205 ore di personale impiegato in attività di R&amp D Progetti sviluppati: 1. Attività di analisi, studio di fattibilità e progettazione finalizzata allo sviluppo di soluzioni innovative: a. Progetto Test Automation b. Progetto ILC Innovative Lifecycle stage model c. Progetto SCIB Interactive Board d. Progetto ADOSEM Fase 2 (Progetto in collaborazione con l’Università degli Studi di Verona e. Progetto IUPE Innovative User Profile Engine 2018 2019 Progetti in corso non ancora rendicontati.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
2M-5M euro
E

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
50-249 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

E
classe di capitale
50K-100K euro
5

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente