L'innovazione nel territorio

Gemstar

Gemstar S.R.L. è una start-up innovativa fondata da EolPower Investments S.R.L., con l’obiettivo di realizzare e commercializzare un rivoluzionario dispositivo in grado di produrre energia rinnovabile mediante lo sfruttamento delle correnti marine. Questa tecnologia è in fase di studio da circa 15 anni ed è stata testata mediante l’installazione di due prototipi, realizzati in scala ridotta, all’interno di una vasca navale dell’Università di Napoli Federico II e mediante l’installazione di un prototipo, realizzato in scala reale, nella Laguna di Venezia nell’anno 2012. Risulta necessario realizzare un ultimo prototipo per poter affrontare problematiche specifiche legate all’installazione del dispositivo e per poter ottimizzarne il dimensionamento.

Concorrenza

Il mercato mondiale dei sistemi per la produzione di energia dalle correnti marine è un contesto molto incerto. In tale contesto la tecnologia Gemstar ha ottime possibilità di successo, grazie alla sua affidabilità e alle sue caratteristiche economiche. I principali concorrenti della tecnologia Gemstar possono essere suddivisi in due categorie: – Turbine fissate sul fondale; – Turbine galleggianti. Entrambe le categorie di tecnologie presentano alcuni inconvenienti che comportano sia un aumento del costo dell’energia sia effettivi rischi in termini di perdita del sistema. Nel caso di turbine fissate al fondale, gli svantaggi principali sono: – Elevati costi di installazione e manutenzione; – Bassa produttività (la velocità della corrente aumenta con la distanza dal basso) – Installazione limitata a periodi di calma e profondità non elevate; – Alto impatto ambientale Nel caso di turbine galleggianti, gli svantaggi principali sono: – Elevati costi di progettazione e costruzione (elevata resistenza al possibile clima burrascoso); – Rischio di perdita del dispositivo durante condizioni meteorologiche avverse; – Alto impatto visivo; – Interferenza con la normale navigazione. I vantaggi della tecnologia Gemstar rispetto ai principali concorrenti sono i seguenti: 1) Singolo punto di ormeggio relativamente semplice da installare; 2) Nessuna limitazione sulla profondità di installazione; 3) Posizionamento automatico alla profondità ottimale e possibilità di generare la massima produzione di energia annuale; 4) Bassi costi di manutenzione (un argano, controllato a distanza, consente alla GEM di risalire in superficie); 5) Minimo impatto ambientale (basso numero di giri del motore, mancanza di fondazioni); 6) Nessun impatto visivo; 7) Nessuna interferenza con la normale navigazione.
Canali di Vendita: Agenti, Direttamente

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 21/11/2019
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 21/11/2019
Denominazione:
GEMSTAR SRL
Comune: NAPOLI
Codice Fiscale: 09360791215
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 28112
Settore : INDUSTRIA/ARTIGIANATO

Gemstar

Modello di Business

Dall’analisi realizzata da Ocean Energy Europe e riportata nel documento “Wave and Tidal Energy market Deployment Strategy for Europe”, è stato identificato il seguente potenziale: entro il 2050 l’Europa potrebbe avere fino a 100 GW di energia e capacità installate, 260 TWh di elettricità pulita, accessibile e affidabile, sufficiente ad alimentare 66 milioni di case europee. Considerando convenzionalmente una quota del 50 % per i sistemi “wave” e del 50 % per i sistemi “tidal”, la dimensione del mercato del sistema WEC è stimato in oltre 500 miliardi di €. Il sistema Gemstar può essere adatto a diverse applicazioni poiché può essere installato non molto lontano dalle coste e collegato alla rete elettrica, ma è anche una soluzione ottimale per fornire energia per l’offshore e per applicazioni autonome. Un primo potenziale mercato è identificato in quei paesi che hanno attivato incentivi a sostegno della generazione di elettricità da tecnologie rinnovabili emergenti. Una fase iniziale della commercializzazione del sistema Gemstar si concentrerà sui Paesi con meccanismi di sostegno stabili e solo in una seconda fase prenderà in considerazione anche i paesi privi di incentivi dedicati, ma con risorse eccellenti e una crescente domanda di elettricità. Il mercato di riferimento è segmentato come di seguito: – Piccole isole; – Piattaforme offshore; – Operazioni offshore. Il piano è quello di diffondere e sfruttare i risultati secondo due fasi principali. La prima fase mirerà a diffondere i risultati e a promuovere la tecnologia. Successivamente è prevista una seconda fase, della durata di due anni, che coinciderà con il periodo di costruzione e di avvio di un impianto di tipo pre-commerciale composto da almeno dieci dispositivi. Durante la terza fase, che durerà un anno, si andrà alla ricerca di accordi industriali per consentire la produzione di massa. Da questo momento si accetteranno pre-ordini. Al termine di questa fase, la tecnologia proposta sarà lanciata sul mercato a livello mondiale. Da tale momento si accetteranno grandi ordini provenienti da tutto il mondo.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Le principali opportunità che possono derivare dallo sfruttamento della tecnologia Gemstar sono le seguenti: 1) Riduzione del costo dell’energia ricavata dalle correnti marine 2) Installazione fattibile anche in siti caratterizzati da elevata profondità del mare 3) Minima interferenza con il traffico navale 4) Nessun impatto visivo e impatto ambientale ridotto al minimo 5) Potenza adattabile a differenti applicazioni 6) Potenziale sviluppo dell’area dello stretto di Messina attraverso attività di Blue Economy.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente