L'innovazione nel territorio

Edilizia Digitale

- Startupeasy

Le attività che si intendono intraprendere, trovano loro fondamento comune nella messa a sistema di varie tecnologie hardware e software finalizzate alla trasposizione in un modello digitale 3D – facilmente “navigabile” ed interrogabile – sia di un contesto esistente, che di un’idea progettuale, oppure della ricostruzione di un ambiente, un manufatto od un contesto urbano/territoriale andato distrutto o comunque non più esistente.
Tali ambiti di applicazione sono, nell’ordine, individuabili in maggior dettaglio come segue:
• contesto esistente: un manufatto edilizio, un ambito urbano, un’opera infrastrutturale, un sito industriale, un’area di cantiere esistente, un sito archeologico od un manufatto di valore storico artistico;
• idea progettuale: il progetto di una qualsivoglia opera di ingegneria civile, il progetto di un cantiere per la realizzazione di opere di ingegneria civile, allestimenti museali, scenografici e di vario genere;
• ricostruzioni virtuali: siti archeologici od – in genere – di interesse storico artistico; manufatti di interesse storico artistico; contesti urbani e/o territoriali andati distrutti e/o modificati a seguito di incidenti, eventi naturali, trasformazioni urbanistico/edilizie.
La capacità operativa che si intende sviluppare in tal senso – ovvero in tema di modelli digitali 3D – non è ovviamente fine a se stessa, ma costituirà invece il punto di partenza per l’implementazione di procedure specifiche che seppur afferenti a differenti tipologie di impiego sono connotate dalla sussistenza di affinità di base, legate per l’appunto alle tecnologie impiegate sia per il rilievo (Lidar, IMMS, fotogrammetria) che per la modellazione 3D (modelli BIM e realtà virtuale) e l’archiviazione dati in genere (data base GIS e simili)
Con riferimento ai tre ambiti di applicazione anzidetti, si esplicitano alcuni impieghi tipici:
• rilievo geometrico, materico, strutturale, impiantistico di manufatti edilizi esistenti, per l’implementazione di modelli BIM prodromici alla progettazione integrata di interventi di manutentivi straordinari e/o per la programmazione di attività manutentiva ordinaria;
• rilievo di impianti industriali complessi per l’implementazione di modelli BIM funzionali alla gestione degli impianti stessi o alla verifica preliminare della compatibilità spaziale/geometrica di eventuali ampliamenti/integrazioni d’impianto (clash detection);
• rilievi di siti archeologici per l’implementazione di modelli 3D funzionali sia alla progettazione di interventi manutentivi, ma anche costituenti la base per l’eventuale sviluppo di ricostruzioni in realtà virtuale finalizzate alla promozione e valorizzazione del sito attraverso tecniche multimediali fruibili anche via web (virtual tour / augumented reality);
• Progettazione in BIM – od anche trasposizione in BIM di progetti esistenti – e/o supporto alla progettazione in BIM a favore di professionisti terzi, al fine di migliorare e velocizzare l’interazione tra i vari professionisti impegnati e pervenire ad un prodotto progettuale di maggiore affidabilità e completezza, da assumere quale base anche per la gestione digitale del cantiere e la stesura di modello definitivo a lavoro svolto (as built) da consegnare al committente per la futura gestione dell’opera – (cfr. infra) -;
• Gestione digitale del cantiere sia per ciò che attiene la sicurezza degli operatori, che per quanto afferisce alla gestione di uomini, mezzi e controllo dello stato di avanzamento dei lavori, mediante l’suo combinato di modelli BIM, sistemi GIS e piattaforme DMS (Document Management System).
Le soluzioni applicative proposte, innanzi sinteticamente illustrate, rappresentano un momento di integrazione tra varie tecnologie presenti sul mercato (apparecchiature LiDAR, iMMS, droni, etc.), software BIM, GIS e simili e le capacità professionali ed operative della compagine sociale (ingegneri ed architetti, dottori di ricerca) e dipendenti e consulenti (anch’essi tecnici laureati con il massimo dei voti).
Le attività di ricerca e sviluppo necessarie riguardano quindi lo studio di problematiche tecniche inerenti la messa sistema delle varie tecnologie e lo sviluppo di una propria piattaforma DMS in cloud, per la gestione di flussi documentali relativi a commesse proprie della costituenda società, od anche da rendere disponibile a terzi a fronte di un canone.
L’impatto atteso: trasporre nell’ambito dell’edilizia metodi e tecnologie più affini alle metodiche oramai consolidatesi in ambito industriale.

Concorrenza

La ricerca di offerte simili può principalmente effettuarsi attraverso il web; non esiste ad oggi un codice Ateco al quale univocamente riferire tali attività, per cui l’eventuale ricerca in tal senso (da svolgere sul portale delle CCIAA), tutt’al più svolta con riferimento ai codici degli studi di ingegneria ed architettura, non può ovviamente essere significativa in quanto inglobante principalmente compagini sociali impegnate principalmente nelle classiche attività di progettazione e D.LL. (società di ingegneria). Effettuando quindi una ricerca diretta in internet con parole chiave “laser-scanner; laser-scanning, BIM, fotogrammetria etc.” il quadro che ne deriva è frammentario, eterogeneo e mai afferente a criteri di completezza ed interdisciplinarietà dell’offerta. Il quadro che se ne ricava è quello di grosso fermento e grandi aspettative rispetto alle potenzialità delle tecnologie e delle richieste del mercato, abbinato – per contrappunto – ad una scarsa presenza di operatori in grado di poter offrire un servizio integrato, intendendosi con ciò la possibilità di annoverare nel gruppo di lavoro sia competenze tecnico-teoriche di alto profilo che competenze operative specifiche.
Settore: SERVIZI
Canali di Vendita: Direttamente

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 04/07/2022
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 04/07/2022
Denominazione:
EDILIZIA DIGITALE S.R.L.
Comune: MONTORO
Codice Fiscale: 03131370649
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 71124
Settore : SERVIZI

Edilizia Digitale

Modello di Business

L’offerta di servizi analoghi a quelli qui di interesse è molto frammentaria e difficilmente riconducibile ad un’unica tipologia di soggetti attori; si va dal piccolo professionista dotato di una qualche attrezzatura, al laboratorio di prove materiali che si è dotato pure di un laser-scanner per offrire un servizio collaterale a quelli tipici delle indagini in situ e laboratorio su materiali e strutture; tanto si deduce da ricerche effettuate sia in rete che direttamente in relazione a contatti professionali diretti del socio proponente. Il regime dei prezzi praticati è ancora più opaco, fatta eccezione per qualche tentativo di codifica di alcune prestazioni (cfr. inter alia il prezzario ANAS 2017), è difficile individuare dei parametri di stima consolidati; tanto peraltro sembra pure normale in un periodo in cui con l’abolizione dei minimi tariffari per i professionisti, anche le attività canoniche sono soggette a fenomeni degenerativi del cosiddetto “libero mercato”. Fermo restando tutto quanto innanzi, per quanto dato dedurre da contatti professionali per lo più riferibili all’esperienza del socio proponente (ing. Giuseppe Teodosio), è ricorrente la richiesta di prestazioni di “digitalizzazione del cantiere“ da parte di imprese al fine di migliorare e velocizzare procedure di gestione aziendale, anche nella fase di formulazione di offerte tecnico-economiche in sede di gara (cfr. infra). Tanto si riferisce per esperienza diretta dell’ing. Teodosio per aver questi curato – tra l’altro – vari progetti di offerte migliorative l’affidamento lavori i lavori messi in gara dal Comune di Salerno negli ultimi 2-3 anni (lavori per prolungamento via Fratelli Magnone in località Fratte, lavori di manutenzione rete stradale cittadina, lavori di completamento di piazza della Libertà, lavori di manutenzione del Corso Vittorio Emanuele, lavori di costruzione di due fabbricati di Edilizia Residenziale Pubblica e relative opere di urbanizzazione). Non ultima l’incentivazione di tale mercato, indotta dalle normative vigenti, miranti a rendere obbligatorio il BIM – di qui a qualche anno – anche per lavori di modesta entità. Il mercato di riferimento è in definitiva costituito da imprese di costruzione ed enti pubblici, nonché professionisti che optino per l’ “esternalizzazione” di determinate prestazioni, ovvero che scelgano di di avvalersi di collaborazioni professionali ad hoc, alla bisogna. Da non sottovalutare infine la richiesta emergente di rilievi, modellazioni 3D e simulazioni numeriche per la valutazione dell’efficienza energetica di fabbricati esistenti, generata dalla recente approvazione del cosiddetto “superbonus 110%”, ovvero la detrazione fiscale per spese di efficientamento energetico di edifici esistenti.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’innovazione di processo che si intende sviluppare è quella relativa alla digitalizzazione del cantiere e delle correlate problematiche inerenti l’implementazione di modelli digitali sin dalla fase di progettazione, per la creazione dei presupposti per la successiva gestione informatizzata delle problematiche inerenti la sicurezza, la direzione lavori, il controllo qualitativo/quantitativo dell’avanzamento degli stessi ed, infine, per la redazione di modelli rappresentativi di quanto effettivamente realizzato (as built) ai fini di ottimizzare le successive operazioni di manutenzione per la gestione dell’opera. Gran parte delle medesime tecnologie impiegate per il cantiere digitale (fotogrammetria, laser-scanner, implementazione di modelli 3D) potranno essere parimenti ed utilmente impiegate per la digitalizzazione di siti e/o manufatti di interesse storico artistico quale attività prodromica alla produzione di contenuti per la realtà aumentata.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
non disponibile
ND

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente