L'innovazione nel territorio

Dreamup

SITO WEB
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DreamUp sviluppa modelli di business solo nell’ambito delle imprese digitali. Offre supporto strategico, pianificazione, progettazione, strategie di go to market con lo scopo di avviare la mercato un business digitale, in una formula chiamata “bootstrap”.
Ha avviato in casa lo sviluppo di un market place che incrocia l’offerta dei ristoranti con la domanda dei consumatori durante le ore di lavoro, il nome del progetto è Floweat.

Concorrenza

Floweat è un business in chiave puramente digitale, ha costi transattivi minimi, fa business nello spostare informazioni e non pasti, che è la business policy prevalente dei competitor di settore.
Settore: SERVIZI
Labels: digitalacademy, digitalstrategy, foodtech
Canali di Vendita: Direttamente, E-commerce
Interessi: Figure tecniche di supporto, Finanziatore / Investitore, Incubatore / Spazi di coworking, Partner imprenditoriale, Partner universitario

Stadio della startup

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup

Costituzione Impresa : 28/01/2016
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 28/01/2016
Denominazione:
DREAMUP S.R.L. SEMPLIFICATA
Comune: NAPOLI
Codice Fiscale: 08257991219
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA SEMPLIFICATA
Codice Ateco : 6201
Settore : SERVIZI

Dreamup

Modello di Business

Floweat offre un abbonamento al pranzo ai consumatori/lavoratori e gira l’incasso ai ristoratori trattenendone una commissione. Grazie all’analisi dei dati raccolti sulle abitudine di consumo aggiornate quotidianamente, offre consulenza ai ristoratori sia in nuova apertura che in corso di esercizio, per orientare l’offerta rispetto alla domanda attuale nella zona di interesse riducendo drasticamente il rischio di impresa. Inoltre gli abbonamenti sottoscritti dai consumatori sono un asset che genera valore nei rapporti contrattuali con l’offerta del settore ristorazione.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa I consumatori possono quando si abbonano al servizio Floweat possono scegliere tra diversi “template alimentari” così da poter essere in linea con il proprio stile di vita, siano loro degli appassionati di fitness o se stanno seguendo una dieta alimentare dimagrante, vegetariani o appassionati della cucina tipica territoriale. I consumatori possono abbonarsi ad un profilo e non pensare più ad ordinar eil pranzo perché l’algoritmo di floweat è capace di imparare i gusti preferiti dai propri utenti. I ristoratori hanno la certezza di vendere tutte le portate prodotte senza sprechi e riduzione dei margini, oltre ad incrementare le vendite grazie al match perfetto tra domanda e offerta.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
1-5K euro
2

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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