L'innovazione nel territorio

Centro Studi E Consulenza

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LA COOPERATIVA, TRAMITE LA REALIZZAZIONE DI UNA PIATTAFORMA, SI PROPONE DI OFFRIRE SERVIZI INNOVATIVI ALTAMENTE PROFESSIONALI DI FORMAZIONE NON LEGALMENTE RICONOSCIUTA E ASSISTENZA SULLA SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO E SICUREZZA ALIMENTARE.

Concorrenza

Puntiamo ad una strategia di diversificazione in cui l’innovazione è proprio legata allo studio puntuale delle esigenze del singolo destinatario e non all’erogazione di servizi standardizzati di formazione e consulenza che oggi seppur più facili da utilizzare per molti (ma non ancora per tutti), spesso si rivelano probabilmente meno efficaci (si pensi ad esempio alla scarsa efficacia che può avere una totale digitalizzazione della formazione e della consulenza in ambienti aziendali con risorse umane con bassa scolarizzazione o dimestichezza nell’uso di strumenti e metodi evoluti).
Settore: SERVIZI
Labels: Formazione, Sicurezzaalimentare, Sicurezzasullavoro

Stadio della startup

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup

Costituzione Impresa : 03/05/2019
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 03/05/2019
Denominazione:
CENTRO STUDI E CONSULENZA - SOCIETA' COOPERATIVA
Comune: FOGGIA
Codice Fiscale: 04245880713
Forma Giuridica : SOCIETA' COOPERATIVA
Codice Ateco : 749021
Settore : SERVIZI

Centro Studi E Consulenza

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa IL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE LA DOTT.SSA MARINUCCI BENEDETTA POSSIEDE LAUREA CON LODE IN SCIENZE E TECNOLOGIE ALIMENTARI, L’ABILITAZIONE ALL’ESERCIZIO DELLA PROFESSIONE DI TECNOLOGO ALIMENTARE ALL’ALBO PROFESSIONALE DELLA REGIONE MOLISE, SPECIALIZZAZIONE DI PERFEZIONAMENTO IN CONTROLLO E AUTOCONTROLLO DEI PRODOTTI ALIMENTARI, QUALIFICA DI VALUTATORE DEI SISTEMI DI GESTIONE DELLA QUALITA’ (NORME DELLA SERIE ISO 9001, QUALIFICADI FOOD SAFETY AUDITOR (NORME ISO 2200). IL VICEPRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DOTT. TOROSANTUCCI LORENZO POSSIEDE LAUREA IN SCIENZE E TECNOLOGIE ALIMENTARI, CONSEGUITO IL TITOLO DI DOTTORE DI RICERCA PRESSO L’UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DEL MOLISE SUL PROGETTO “EPIDEMIOLOGIAE CARATTERIZZAZIONE BIO-MOLECOLARE DI PATOGENI UMANI A TRASMISSIONE ALIMENTARE ISOLATI NELLA FILIERA DI ALLEVAMENTO DI GALLINE OVAIOLE”, VARI CORSI DI FORMAZIONE SULLA SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO E INCARICO DA RSPP. LA CONSIGLIERA SIGNORA MARIACONCETTA LUDOVICO POSSIEDE IL DIPLOMA DI SCUOLA MAGISTRALE, VARI CORSI DI FORMAZIONE SULLA GESTIONE DEL PERSONALE E DEL RUOLO AMMINISTRATIVO, E ATTUALMENTE ESERCITA ATTIVITA’ DI SEGRETERIA DIDATTICA E AMMINISTRATIVA PRESSO UNA SCUOLA PRIMARIA

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
non disponibile
ND

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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