L'innovazione nel territorio

Seedble

Seedble aiuta le aziende consolidate e le startup a innovare supportandole nel loro percorso di crescita evolutiva. In un mondo in continuo cambiamento, adeguarsi se non addirittura anticipare il cambiamento stesso è l’unico modo per un’azienda di sopravvivere e conquistare il mercato. In questo contesto Seedble si pone come un acceleratore di business che facilita la trasformazione digitale e proietta le organizzazioni verso nuovi modelli di business, logiche di open innovation e sistemi organizzativi aggiornati. La spiccata propensione all’innovazione del suo team, l’esperienza nella gestione di progetti innovativi, la dimensione internazionale del network e la capacità di analisi dei tech trend, consente di apportare valore distintivo in differenti ambiti di innovazione con impatti su persone, processi e modelli di business. Seedble ha costituito una startup innovativa,porta avanti progetti in ambito Blockchain e Artificial Intelligence, ha realizzato il primo ebook sullo Smart Working in Italia e ha un progetto editoriale che mira a diffondere la cultura dell’innovazione e del digitale.

Concorrenza

Seedble nasce nell’epoca della Digital Economy con lo scopo di essere protagonisti del cambiamento e del futuro. Da sempre si fonda su un modello organizzativo flessibile che valorizza la collaborazione tra le persone e la condivisione di conoscenza ed esperienze di una community internazionale, avendo un network di professionisti in Olanda, Belgio, Svizzera, Sud Africa e India. La multidisciplinarità e il background dei soci, il collegamento con le Università e le Business School (un socio è PhD Luiss ed è docente ordinario alla ESCE di Parigi, un altro è lecturer all’Università Sapienza), la conoscenza dell’ecosistema startup e di innovazione italiano, il collegamento a network di investitori e partner tecnologici, il lancio di numerosi progetti innovativi, lo studio delle tecnologie emergenti e delle metodologie di lavoro innovative, consente a Seedble di posizionarsi sul mercato con una costellazione di valore ampia e consolidata. Inoltre, la continua ricerca e sperimentazione e la capacità di esser flessibili, rappresentano due elementi distintivi che poche realtà possono vantare. I concorrenti di Seedble sono da individuare nelle società di consulenza strategica, negli acceleratori ed incubatori.
Settore: SERVIZI
Canali di Vendita: Direttamente

Dati della startup

Costituzione Impresa : 31/07/2014
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 18/09/2019
Denominazione:
SEEDBLE S.R.L.
Comune: ROMA
Codice Fiscale: 12976701008
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 702209
Settore : SERVIZI

Seedble

Modello di Business

Seedble offre servizi di innovation advisory e business acceleration. Accompagna le organizzazioni nei percorsi di trasformazione digitale o di accelerazione di business: dalla definizione dei needs e delle challenge, all’individuazione dei perimetri di innovazione e delle strategie da applicare facendo leva sulle tecnologie emergenti, fino all’implementazione di percorsi con impatto su processi, cultura organizzativa e modelli di business. Seedble eroga percorsi di consulenza e mentoring, sessioni di formazione, implementazione di framework organizzativi, scouting di startup e tecnologie emergenti, sviluppo di piattaforme e applicativi data driven a supporto delle strategie aziendali.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Seedble è costituita da un team particolarmente attento alle innovazioni, sia tecnologiche, sia di processo sia manageriali. Il collegamento con le Università, con le startup e con le community di innovatori, consente all’azienda di poter attingere sempre da un ampio bacino di talenti ed idee. Inoltre, la capacità di comprendere e traslare una tecnologia pensata per un certo contesto, su di un altro, rende Seedble una società e un ambiente innovativo e stimolante. Confrontandosi con una pluralità di realtà differenti e un network internazionale, è in grado di intercettare le esigenze del mercato andando, in taluni casi, a investire per lo sviluppo di soluzioni e progetti con l’intento anche di diversificare e ampliare ulteriormente i perimetri di azione. Il presidio stabile su 3 territori (Italia, Svizzera e Olanda) favorisce un approccio cross market che consente di sperimentare metodologie e tecnologie in differenti contesti. Tutto è accelerato dagli strumenti e tecnologie digitali utilizzati per la condivisione più efficace e rapida di know how ed esperienze.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
500K-1M euro
C

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
5-9 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

B
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente