L'innovazione nel territorio

Multiolistica

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Crediamo che la creatività sia il punto di partenza per generare innovazione migliorando produttività e motivazione, per questo aiutiamo le aziende a pensare e agire in modo creativo utilizzando al massimo il potenziale delle proprie risorse.

Per raggiungere il nostro obiettivo abbiamo ideato e brevettato la Metodologia MultiOlistica© (Me.M.O.®) che integra in modo virtuoso Business e Creatività.

Attraverso Me.M.O.® realizziamo progetti creativi di formazione, comunicazione ed eventi per la crescita e il cambiamento delle persone e delle organizzazioni.

Concorrenza

Sul mercato italiano le aziende che si occupano esclusivalmente di progetti creativi per il business sono quasi solo agenzie di comunicazione, o società di formazione. MultiOlistica e l’unica azienda sul mercato italiano a proporre progetti creativi ad ampio spettro (comunicazione, formazione, eventi, consulenza) operando esclusivamente con metodologie proprietarie originali.
Settore: SERVIZI
Labels: comunicazione, creativita, FormazionePerilCambiamento
Canali di Vendita: Direttamente, E-commerce
Interessi: Clienti, Finanziatore / Investitore, Incubatore / Spazi di coworking, Partner imprenditoriale, Partner universitario

Dati della startup

Costituzione Impresa : 05/07/2005
Data iscrizione alla sezione delle PMI Innovative: 12/05/2021
Denominazione:
MULTIOLISTICA S.R.L.
Comune: ROMA
Codice Fiscale: 08563191009
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 702209
Settore : SERVIZI

Multiolistica

Modello di Business

Vendita di servizi di comunicazione, formazione, eventi e consulenza innovativa alle aziende. Vendita di corsi di formazione ai privati.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa La Metodologia MultiOlistica© (Me.M.O.®) unisce e integra l’AREA DI BUSINESS (il blu) e l’AREA CREATIVA (il giallo), sviluppando analogie tra l’azienda e i mestieri artistici e sportivi, e mettendo al centro l’individuo con i propri obiettivi personali e professionali. Questo modello offre vantaggi sia alle aziende, sia alle persone, in termini di efficacia di business, efficienza organizzativa e motivazione dei dipendenti. Il nostro approccio si fonda su cultura, esperienza e creatività che ci consentono di: • interloquire in modo credibile con chiunque (“blu” e “gialli”) • spaziare con poliedricità da un argomento all’altro • sintetizzare proposte trasversali, flessibili e strutturate

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
0-4 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

A
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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