Who – Geoff Smart and Randy Street

Le assunzioni vengono spesso trattate come una necessità dell’ultimo minuto, un approccio che porta a scarsi risultati.
Per assicurarvi che la vostra azienda abbia i talenti necessari al successo, dovreste invece fare delle assunzioni una priorità assoluta.
Trattate questo processo come un impegno costante e non smettete mai di costruire il vostro pool di potenziali assunti.
Consigli utili:
Siate persistenti e offrite concessioni.
L’assunzione è un lavoro duro e non volete che sia tutto inutile.
Quindi, una volta trovata la persona giusta per un lavoro, non dovreste prendere il suo primo no come una risposta definitiva.
Scoprite invece di cosa ha bisogno per dire sì e, se necessario, scendete a compromessi.
Non rischiate di perdere i migliori talenti perché non avete fatto tutto il possibile.