L’innovazione richiede un potere decentralizzato e una maggiore libertà per i dipendenti.
Fate in modo che i vostri dipendenti escano dai loro ruoli abituali, promuovendo al contempo l’apertura e l’onestà sulla storia della vostra azienda.
Anche se i vostri dipendenti hanno grandi idee, non faranno la differenza se la vostra organizzazione non è strutturata per aiutarli a emergere.
Consigli pratici:
Una struttura di supervisione aiuta a indirizzare i progetti nella giusta direzione.
Non disperdete mai completamente il potere.
La strategia più efficace è quella di allentarlo temporaneamente, concedendo alle persone autonomia e libertà quando sviluppano idee e impedendo che si instauri il segmentalismo.
Assicuratevi di mantenere una struttura generale che possa ancora prendere decisioni strategiche.
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