La crescita è complessa, ma con gli strumenti giusti la vostra azienda può scalare con forza.
Tracciando i processi esistenti ed esaminando il flusso di cassa, è possibile individuare gli aspetti da modificare.
Con piani succinti a lungo termine e sintesi chiare della visione, renderete i vostri obiettivi raggiungibili, mentre la gestione motivazionale e la comunicazione regolare manterranno il vostro team in carreggiata.
Consigli pratici:
Mantenere la comunicazione.
La vostra azienda sta crescendo, ma vi trovate di fronte a ostacoli di comunicazione e incomprensioni sulle priorità? Iniziate a creare un ritmo di riunioni, cominciando con una sessione giornaliera di non più di 15 minuti per consentire al team esecutivo di concentrarsi sugli argomenti quotidiani.
Successivamente, lasciate che il team esecutivo faccia lo stesso con i rispettivi team, in modo che la struttura delle riunioni si diffonda in tutta l’azienda.
Questo aiuterà i dipendenti a comprendere gli obiettivi a breve e a lungo termine e a lavorare per raggiungerli.
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