L'innovazione nel territorio

Peopleware - Tom DeMarco and Timothy Lister
Peopleware – Tom DeMarco and Timothy Lister

Info Utili

Peopleware – Tom DeMarco and Timothy Lister

In sintesi

Peopleware fornisce un’analisi approfondita degli errori più comuni commessi dai project manager e offre indicazioni concrete su come correggerli. Seguendo alcuni semplici passi, potrete trasformare il vostro team di sviluppo nella centrale di produttività che sta aspettando di diventare.

Tom DeMarco and Timothy Lister

Peopleware – Tom DeMarco and Timothy Lister

Peopleware – Tom DeMarco and Timothy Lister

I migliori project manager non gestiscono la tecnologia e nemmeno il progetto stesso.
Gestiscono invece le persone! I project manager devono trattare i dipendenti come individui e aiutarli a formare grandi team, in modo che l’azienda possa ottenere il massimo dal loro lavoro.
Consigli praticabili:
Spegnete il vostro telefono e chiedete al vostro team di fare lo stesso.
La prossima volta che dovete portare a termine un lavoro importante, staccate il telefono.
Lavorare senza interruzioni può aiutarvi a entrare in uno stato di flusso, che vi aiuterà a portare a termine più cose e a trarre maggior piacere dal lavoro.

Autore

Tom DeMarco and Timothy Lister

Tom DeMarco è ingegnere informatico e consulente di aziende di software, nonché autore di diversi libri sul tema della gestione dei progetti e dello sviluppo del software. Timothy Lister è un ingegnere informatico specializzato nella gestione del rischio e negli aspetti umani del lavoro tecnologico, e ha pubblicato diversi libri sulle sue aree di competenza.

Per chi è Peopleware – Tom DeMarco and Timothy Lister

Chiunque sia interessato alla direzione
Chiunque sia appassionato di sviluppo del software
Chiunque voglia ottenere il massimo dalla propria squadra al lavoro
Peopleware - Tom DeMarco and Timothy Lister

Cerca altri Libri come Peopleware – Tom DeMarco and Timothy Lister