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Leadership Strategy and Tactics - Jocko Willink
Leadership Strategy and Tactics – Jocko Willink

Info Utili

Leadership Strategy and Tactics – Jocko Willink

In sintesi

Leadership Strategy and Tactics (2020) vi insegna come prendere le abilità di una squadra di Navy SEAL ad alto funzionamento e applicarle al vostro posto di lavoro. Imparerete a conoscere pratiche come l’Extreme Ownership e scoprirete perché l’umiltà è meglio dell’arroganza. Questi consigli vi aiuteranno a lasciare il vostro ego alla porta e a ricordare che il successo della vostra squadra deve sempre venire prima del successo personale.

Jocko Willink

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Una leadership forte inizia con un’estrema responsabilizzazione, ovvero con l’accettazione del fatto che qualsiasi errore commesso dal vostro team è un riflesso della vostra capacità di guidare efficacemente, senza eccezioni.
La leadership consiste, in ultima analisi, nel creare relazioni forti basate sulla fiducia e sul rispetto reciproci.
Ciò significa che dovete mostrare fiducia e rispetto a tutti i membri del vostro team.
Potete farlo lasciando che siano loro a prendere l’iniziativa sui loro piani per raggiungere gli obiettivi che avete stabilito per loro e praticando una comunicazione chiara e onesta nei momenti buoni e in quelli cattivi.Consigli praticabili:Non abbiate paura di scusarvi.Alcuni leader potrebbero dirvi che scusarsi è un segno di debolezza.
Non è così.
Anzi, rifiutare di scusarsi è più probabile che venga visto come un segno di insicurezza.
Presentare le proprie scuse fa parte dell’Extreme Ownership e può servire a guadagnare il rispetto del team quando è la cosa più ovvia e giusta da fare.
Tutti commettiamo degli errori di tanto in tanto e rifiutare di ammetterli non impressiona nessuno.

Autore

Jocko Willink

Jocko Willink ha concluso la sua carriera ventennale nei Navy SEALs come comandante di un’unità di operazioni speciali. Dopo il pensionamento, è stato cofondatore della società di consulenza sulla leadership e sulla gestione, Echelon Front. Tra gli altri suoi libri ricordiamo Extreme Ownership (2015) e Discipline Equals Freedom (2017).

Per chi è Leadership Strategy and Tactics – Jocko Willink

CEO, manager e team leader che hanno bisogno di una guida
Dipendenti che sperano di essere promossi in una posizione di supervisore
Persone che lavorano nelle risorse umane
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