Il ruolo di follower tende ad essere malvisto, ma in realtà è una caratteristica essenziale e preziosa.
I seguaci abilitano e producono i leader, e i bravi leader sanno quando lasciare che i loro seguaci prendano il controllo.
Adattando la vostra visione della leadership, potrete aumentare l’innovazione e produrre risultati migliori.
La prossima volta che partecipate a una formazione o a un seminario, prendetevi un momento per condividere le conoscenze acquisite con i vostri colleghi.
La diffusione di queste informazioni consentirà a chi vi segue di svolgere meglio il proprio lavoro, oltre a produrre una serie crescente di leader che guideranno il gruppo.
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