I grandi leader non sono semplicemente creati dalle circostanze o dalle caratteristiche personali con cui sono nati, né sono innalzati alle loro posizioni e ai loro risultati da una sorta di capacità sovrumana di guidare.
Si formano prendendo i loro punti di forza fallibili, fondendoli con l’ambizione e il senso di uno scopo più grande, aumentandoli con i punti di forza dei membri del loro team e affinandoli mentre affrontano le loro crisi personali.
Così facendo, sono in grado di essere all’altezza della situazione quando devono affrontare crisi più grandi sulla scena mondiale.
Consigli praticabili: traete lezioni di leadership dalle vostre crisi personali.
Come i presidenti trasformisti, tutti hanno avuto le loro “notti buie dell’anima”, che hanno superato in un modo o nell’altro.
Provate a chiedervi come avete superato la vostra e come potete applicare ciò che avete fatto allora alle crisi professionali che potreste affrontare ora o in futuro.
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