Le aziende hanno successo o falliscono in base alle persone che assumono.
Un’azienda intelligente considera l’acquisizione di talenti come una priorità importante e dedica il tempo, l’impegno e il denaro necessari al reclutamento del personale giusto.
Piuttosto che seguire il modello tradizionale di pubblicare un’offerta di lavoro e sperare nel meglio, un team di reclutamento contemporaneo dovrebbe pensare come i marketer e adottare approcci creativi per attirare e coinvolgere i migliori talenti disponibili.
Consigli pratici:
Dite no ai “forse”.
Spesso vi imbatterete in candidati “abbastanza bravi” ma non “i migliori”.
Non accontentatevi! Se siete indecisi su un’assunzione, continuate a cercare.
Un’assunzione sbagliata può portare a gravi perdite in futuro.
Spendete tempo e denaro in più per trovare il candidato perfetto.
Vi risparmierete un grosso mal di testa in futuro.
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