High Output Management – Andrew S. Grove

Le responsabilità di un manager sono molteplici e la natura mutevole del lavoro ha trasformato il ruolo.
Ciò significa che i manager moderni hanno la responsabilità di raccogliere informazioni, prendere decisioni, agire come modelli di ruolo, promuovere la motivazione e valutare in modo flessibile i propri dipendenti.
Consigli pratici: decidete se essere amici dei vostri subordinati è giusto per voi.
Spesso ci si chiede se sia giusto stringere amicizia con le persone che lavorano sotto di loro.
Questo perché tali relazioni possono essere difficili da mantenere, soprattutto quando il superiore deve intraprendere un’azione disciplinare nei confronti del suo subordinato.
Quindi, in qualità di manager, dovete essere chiari sulla vostra posizione in merito a questo problema.
Immaginate semplicemente di dare una valutazione critica delle prestazioni a un amico già caro.
Se riuscite a farlo, allora la creazione di legami personali potrebbe avere senso e potrebbe essere utilizzata per rafforzare le vostre relazioni professionali.