L'innovazione nel territorio

Great People Decisions - Claudio Fernandez-Araoz
Great People Decisions – Claudio Fernandez-Araoz

Info Utili

Great People Decisions – Claudio Fernandez-Araoz

In sintesi

Great People Decisions (2007) spiega i molti modi in cui le scelte del personale possono fare o distruggere un’organizzazione. Ricca di consigli pratici e immediatamente attuabili, questa guida passo passo per trovare e assumere il candidato giusto per il lavoro giusto è utile per le aziende di ogni forma e dimensione.

Claudio Fernandez-Araoz

Great People Decisions – Claudio Fernandez-Araoz

Great People Decisions – Claudio Fernandez-Araoz

Sono molti i fattori che influenzano le prestazioni di un’azienda.
Nonostante siano spesso trascurate, le decisioni relative alle persone hanno in realtà l’impatto maggiore sul successo di un’azienda.
Dando la massima priorità alle decisioni relative al personale, potrete posizionarvi meglio per il successo, indipendentemente dallo stadio di sviluppo della vostra azienda.
Consigli utili:
Controllare sempre le referenze.
La passione per il lavoro non è l’unica cosa che motiva i candidati al colloquio.
Il denaro, il prestigio e la disperazione per la carriera possono giocare un ruolo importante nella determinazione del desiderio di un posto di lavoro.
Di conseguenza, a volte le persone sono disposte a dire qualsiasi cosa per ottenere un lavoro, il che significa che un’ottima performance in un colloquio non fa necessariamente un ottimo candidato.
Pertanto, prima di fare un’offerta, controllate sempre le referenze del candidato per assicurarvi che abbia l’esperienza e la competenza che dice di avere.

Autore

Claudio Fernandez-Araoz

Claudio Fernández-Aráoz è autore, relatore ed esperto di talento e leadership riconosciuto a livello internazionale. È anche autore di un altro bestseller, It’s Not the How or the What but the Who. © Claudio Fernández-Aráoz: Great People Decisions copyright 2007, John Wiley

Per chi è Great People Decisions – Claudio Fernandez-Araoz

Chiunque abbia mai assunto la persona sbagliata per un lavoro
Chiunque sia incaricato di costruire team solidi ed efficienti
Imprenditori, manager e amministratori delegati
Great People Decisions - Claudio Fernandez-Araoz

Cerca altri Libri come Great People Decisions – Claudio Fernandez-Araoz