Proprio come gli esseri umani, anche le aziende hanno una Gerarchia dei bisogni.
Ma questa gerarchia viene raramente presa in considerazione quando gli imprenditori cercano di far progredire le loro aziende.
Al contrario, di solito si preoccupano di cercare di risolvere tutti i problemi contemporaneamente, dando a tutti lo stesso peso.
Ma questo non porta necessariamente a un progresso, poiché il problema più cruciale può rimanere irrisolto.
Di conseguenza, le loro aziende si deteriorano ulteriormente.
Capendo a quale problema dare priorità, gli imprenditori possono affrontare con successo le loro esigenze aziendali in ordine di importanza.
E questo può portare a una crescita e a una redditività sostenibili.
Consigli pratici:
Utilizzate il metodo OMEN per garantire che le vostre soluzioni aziendali siano misurabili.
Quando si stabilisce un obiettivo come parte della soluzione per superare un problema aziendale, è fondamentale che sia misurabile, altrimenti non si saprà se l’obiettivo è stato raggiunto.
Il metodo OMEN è un ottimo strumento a questo scopo.
Iniziate definendo un obiettivo, ovvero i risultati che volete raggiungere.
Quindi, stabilite un modo per misurare i progressi verso l’obiettivo.
Quindi, valutate, identificando la frequenza con cui dovrete analizzare le vostre misurazioni.
Infine, coltivare l’obiettivo stabilendo come modificare gli obiettivi e le misurazioni, se necessario.
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