Fit for Growth – Vinay Couto, John Plansky and Deniz Caglar

Nella ricerca del successo a lungo termine, la maggior parte dei leader si concentra sulla crescita dei ricavi della propria azienda.
Tuttavia, quando si tratta di una crescita sostenibile, dovreste concentrarvi sulla riduzione dei costi in molte aree della vostra organizzazione, reinvestendo solo in quelle che rappresentano i punti di forza unici della vostra azienda.
La riduzione dei costi è un’impresa stressante, ma è anche il modo migliore per garantire la prosperità futura della vostra azienda.
Consigli pratici:
Cosa esternalizzare esattamente?
Avete deciso di affidare parte del lavoro della vostra azienda a fornitori di servizi esterni.
Ottima decisione! Ma quali sono le attività organizzative da spostare? Concentratevi sull’esternalizzazione di processi standardizzati e ben documentati, con input chiaramente definiti e output misurabili.
E, anche se la tentazione è forte, cercate di non esternalizzare processi molto complessi, come quelli che richiedono decisioni da parte di personale esperto.