Le organizzazioni esponenziali sono il futuro del business.
Se volete che la vostra azienda sopravviva, dovete adattare il pensiero e le pratiche ExO.
Quindi, sia che stiate fondando una start-up sia che stiate trasformando un’organizzazione esistente, delineate uno scopo trasformativo chiaro e massiccio, dotatevi di un team flessibile e non affidatevi a una pianificazione lineare.
Aspettatevi l’imprevisto e affidatevi sempre alla vostra creatività! Consigli pratici: non pianificate troppo in anticipo.
Ricordate che la maggior parte degli ExO di successo non delinea piani a più di un anno di distanza.
I piani quinquennali o decennali che le grandi aziende erano solite creare non faranno altro che appesantirvi nel mondo degli affari di oggi.
Preparatevi invece ad affrontare sfide inaspettate, con una mente creativa e aperta.
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