Troppe persone affrontano la giornata lavorativa con un senso di terrore.
Ma non deve essere così.
Se siete un leader, potete fare alcune semplici cose per costruire una cultura che generi gioia.
Potete abbandonare i vecchi modi di fare che si basano sulla gerarchia, sulla burocrazia e sulla paura, e abbracciare un modello in cui le persone hanno un senso dello scopo, possono assumersi responsabilità, imparare gli uni dagli altri e migliorare costantemente.
È possibile creare gioia sul lavoro.
Consigli praticabili:
Dare premi uguali per tutti.
Una delle cose più importanti che potete fare per costruire una cultura della gioia è dare bonus uguali, non come percentuale dello stipendio, ma come importi uguali.
In questo modo si capisce che ogni persona contribuisce in modo prezioso all’azienda, dall’ingegnere più intelligente all’assistente che risponde al telefono in modo così piacevole quando un potenziale cliente chiama.
Nessuno sa bene quali siano i momenti magici o le coincidenze banali che portano al successo, quindi concentratevi nel premiare i risultati del team.
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