Change the Culture, Change the Game – Roger Connors and Tom Smith

Portate la vostra organizzazione al suo pieno potenziale implementando un cambiamento culturale e promuovendo la responsabilità a tutti i livelli.
Considerando le relazioni tra esperienze, convinzioni, azioni e risultati, si possono compiere passi verso la costruzione e il mantenimento di una nuova cultura organizzativa.
Consigli pratici:
Procedere passo dopo passo!
Per garantire un allineamento accurato sulle decisioni chiave con tutti i membri dell’organizzazione, il processo di allineamento della leadership è una guida utile.
Il primo passo è la partecipazione, in cui si coinvolgono le persone appropriate.
Il secondo passo è la responsabilità, in cui si identificano coloro che prenderanno le decisioni.
Il terzo passo è la discussione, in cui ci si assicura che le persone siano in grado di parlare e di essere ascoltate.
Il quarto passo è l’appropriazione, in cui si promuove la decisione come propria.
Il quinto passo è la comunicazione, per garantire che il messaggio sia coerente.
Infine, il sesto passo è il follow-up, in cui si controlla l’organizzazione e si verifica l’allineamento in tutte le aree.