L'innovazione nel territorio

Building an Inclusive Organization - Stephen Frost
Building an Inclusive Organization – Stephen Frost, Raafi-Karim Alidina

Info Utili

Building an Inclusive Organization – Stephen Frost, Raafi-Karim Alidina

In sintesi

Costruire un’organizzazione inclusiva (2019) offre ai leader una tabella di marcia per creare organizzazioni che celebrino davvero le diverse prospettive sul posto di lavoro. Gli autori dimostrano che per diventare veramente inclusivi, gli ambienti di lavoro devono lavorare duramente per superare i pregiudizi inconsci, creare team divergenti in cui le persone si sfidano a vicenda e implementare politiche per creare un ambiente psicologicamente sicuro per tutti.

Stephen Frost, Raafi-Karim Alidina

Building an Inclusive Organization – Stephen Frost, Raafi-Karim Alidina

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Le organizzazioni diversificate pensano in modo più innovativo, si impegnano di più e guadagnano persino di più.
Per ottenere team veramente inclusivi, i cambiamenti di politica devono essere attuati dalla leadership a tutti i livelli dell’organizzazione.
Dobbiamo riformulare la diversità come un problema che deve essere affrontato dalla maggioranza e non dalla minoranza.
Consigli praticabili:
Rendere personali la diversità e l’inclusione
Parole come diversità non significano molto quando sono usate in modo molto generico.
Se volete davvero ottenere il consenso della vostra organizzazione, dovete andare sul personale.
Chiedete ai membri del vostro team qual è stata l’ultima volta in cui si sono sentiti esclusi o come se non appartenessero al gruppo.
Se si attinge a queste esperienze vulnerabili, i membri della maggioranza potranno provare empatia per le esperienze delle minoranze sul posto di lavoro.

Autore

Stephen Frost, Raafi-Karim Alidina

Stephen Frost è amministratore delegato della società di consulenza Frost Included e autore di The Inclusion Imperative: How Real Inclusion Creates Better Business and Builds Better Societies. Insegna leadership inclusiva alla Harvard Business School e lavora come consulente per aziende di tutto il mondo. Raafi-Karim Alidina si è laureato ad Harvard con un Master in Politiche pubbliche. È stato ricercatore presso il Center for Public Leadership della Harvard Kennedy School e ora lavora come consulente per Frost Included, consigliando le aziende sulle strategie di diversità e inclusione. © Stephen Frost

Per chi è Building an Inclusive Organization – Stephen Frost, Raafi-Karim Alidina

Assumere manager che vogliono imparare a trasformare buone intenzioni in azione
Leader che vogliono rendere le loro aziende più innovative e inclusive
Chiunque abbia subito una discriminazione sistematica e vuole capire come funziona il sistema.
Building an Inclusive Organization - Stephen Frost

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