L'innovazione nel territorio

Inputspace

- Startupeasy

Inputspace crea soluzioni di mobilità condivisa. L’enorme mercato del Mobility-as-a-Service (MaaS) si sta espandendo con servizi di ride-hailing come Uber – di fatto taxi a basso costo – che stanno rivoluzionando il panorama della mobilità urbana. Nonostante i benefici sociali rivendicati dai MaaS, i servizi di ride-hailing stanno spostando la domanda da modalità sostenibili – trasporto pubblico, biciclette, mobilità pedonale- a nuove flotte di auto, con un aumento massiccio del traffico e dell’inquinamento. Un’alternativa sostenibile è il ride-sharing, che combina più persone in meno auto, sfruttando al meglio l’enorme potenziale dei posti vuoti delle auto già in circolazione. Finora il modello di business abituale del ride-sharing è stata la condivisione dei costi di viaggio (si veda ad esempio Blablacar). Tuttavia, questo modello fallisce per i viaggi brevi, vale a dire in città dove il beneficio della condivisione dei bassi costi di viaggio non compensa le preoccupazioni per la sicurezza nella condivisione delle corse con gli sconosciuti. Il quadro sta cambiando rapidamente, con i grandi attori che puntano a conquistare un mercato potenziale illimitato. Nell’ottobre 2018, ad esempio, Google ha lanciato negli Stati Uniti Waze car-pooling, un servizio mirato alla mobilità dei pendolari.
Strappo raccoglie questa sfida offrendo un innovativo servizio di ride-sharing come social network di mobilità. Strappo sovverte il paradigma del pay-per-ride e allo stesso tempo risolve il problema della sicurezza, mettendo in comune sulla stessa rotta persone che hanno già una connessione sociale. Tutti possono condividere i viaggi con i contatti del proprio elenco telefonico, cioè gli “amici”, con amici di amici e con i membri dei gruppi a cui si è iscritto (es. azienda, università, palestra, associazione). Il servizio funziona sia in tempo reale che per i viaggi programmati. L’intelligenza artificiale è il cuore di Strappo. Sulla base dei dati raccolti dai sensori dello smartphone, gli algoritmi di intelligenza artificiale ricostruiscono i pattern di mobilità di ogni utente e sono quindi in grado di prevedere i viaggi futuri. Questo permette a Strappo di generare automaticamente le offerte di viaggio anche senza l’input del guidatore e di automatizzare il processo di abbinamento guidatore-passeggero svelando le persone che viaggiano sullo stesso percorso. Gli algoritmi AI sviluppati sono in attesa di brevetto negli Stati Uniti. Il modello di business si basa sulla condivisione dei costi e si avvale di una valuta virtuale, convertibile in carte regalo Amazon, buoni benzina o denaro tramite bonifico bancario.

Settore: SERVIZI

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 07/07/2016
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 07/07/2016
Denominazione:
INPUTSPACE S.R.L.
Comune: NAPOLI
Codice Fiscale: 08403961215
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore : SERVIZI

Inputspace

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
100K-500K euro
B

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente