L'innovazione nel territorio

Badacare

Badacare.com è una piatttaforma digitale che consente di mettere in contatto assistenti a domicilio come badanti, babysitter e addetti alle pulizie con famiglie in cerca di assistenza e supporto domiciliare

Con pochi click e filtri di ricerca, l’utente può visionare numerosi profili di assistenti a domicilio adatti alle proprie esigenze domestiche.

Per poter essere iscritti alla piattaforma, gli assistenti domestici devono essere in possesso di referenze e esperienza lavorativa.

Concorrenza

I nostri principali competitor sono le agenzie tradizionali, che operano in maniera simile alla nostra, ma applicando un prezzo al cliente molto alto. Un altro punto a loro sfavore è la capillarità del servizio. Essendo negozi ed esercizi locali, non riescono a coprire ogni zona di interesse. Ci sono altre online platform in Italia, ma non molte strutturate. Infatti, questo è il momento ideale per crescere in questo mercato.
Settore: SERVIZI
Canali di Vendita: E-commerce

Stadio della startup

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup

Costituzione Impresa : 13/02/2019
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 13/02/2019
Denominazione:
BADACARE S.R.L.
Comune: NICHELINO
Codice Fiscale: 12041850012
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6312
Settore : SERVIZI

Badacare

Modello di Business

Noi operiamo grazie al modello del marketplace/piattaforma in cui i clienti hanno la possibilità di visionare in autonomia il perfetto assistente a domicilio per le proprie esigenze. Dopo che selezionano il profilo, noi organizziamo l’incontro tra le parti e se questo si conclude con successo, riceviamo un medium ticket price per il nostro servizio.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’innovazione basilare è l’introduzione per la prima volta in Italia di un marketplace online nel settore dell’assistenza domiciliare a 360 gradi.Grazie a badacare.com l’utente seleziona filtri e variabili che gli consentono di individuare il giusto assistente domiciliare nella propria zona.Inoltre, l’innovazione incide a livello indiretto e diretto nei confronti della Pubblica Amministrazione perché consente il contenimento dei costi tipicamente utilizzati per implementare strutture di assistenza.Nei prossimi anni l’età media e le malattie croniche aumenteranno e le attuali strutture ospedaliere hanno risorse limitate per affrontare questa sfida demografica.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
5-9 addetti

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

B
classe di capitale
10K-50K euro
4

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente